面对严峻市场形势，大武口洗煤厂从6月1日至7月10日在金能分厂集中开展了产品销售大会战。火车外运量一天最多可达149节，创金能分厂火车单日装车最高纪录，有效降低了煤炭库存，稳定了产品销售。

该厂成立销售会战领导小组，明确会战目标及措施，分别对今年精煤、中煤、电煤等产品装车、客户、销量等方面进行分析，明确了重点用户、市场走向，为销售提供可靠依据；开展以《销售大会战 安全质量万里行》为主题的火车外运竞赛活动，从保证火车外运质量，提高火车外运速度、增强员工岗位操作能力等方面制定详细竞赛细则，进一步激发员工的积极性。

为确保装车质量，不断优化生产工艺，从源头抓外运，重点对装车系统中容易出现的铁路装车栈桥蓬仓、堵仓等问题，利用生产间隙从产品仓储气罐至铁路装车栈桥铺设风管312米，在铁路装车栈桥1#、2#缓冲仓各安装空气炮，在各设备机头安装并改造平车器，经过重新设计平车器耳子，加宽限位板末端安装防倾斜护板，在各皮带机头、机尾溜槽处、铁路装车栈桥装车簸箕处铺设风管，进一步提高了平车质量及效率，减轻员工劳动强度；不断加大装车线系统中给煤机皮带输送机等主要设备的维护保养力度，确保在装车过程中不出现任何因设备故障而影响装车，对铁路装车线所有电器部件进行周期性更换，确保设备、电器部件在装车过程中不造成任何影响。同时结合用户需求，对装车质量中存在的问题，积极协调各单位不断优化产品结构，保证产品适销对路，使库存快速“瘦身”和“减肥”。

该厂牢固树立“质量决定生存”的理念，在效益最大化的基础上，为满足客户需求，不断加大各环节分选指标的检测力度，加强产品损失、浮选尾矿及TBS尾矿等环节损失检查的抽查力度，尤其加大各环节脱水设备的水分检测，准确反映设备脱水效果；不断强化外购煤质量把关力度，加强外购精煤配掺装车管理，科学配比，确保产品质量达到要求，进一步提高生产精煤产率。自6月1日至7月10日，销售精煤103014吨，其中火车外运52475吨，汽运50539吨；销售中煤151027吨，其中火车外运114277吨，汽运36740吨，单节火车平均过衡用时降低4.47秒，装车效率提高了36.28%，按火车外运系统总功率620千瓦计算，全月可节省电量12.8万度。（通讯员 赵艾钰）