严干部严创建严规范

涡北选煤厂咬定安全“四零”目标不放松

淮北矿业涡北选煤厂通过严管干部、严抓创建、严格规范，树立严细实精作风，打造本职安全环境，提高员工安全素质，坚定不移地实现安全“四零”目标。

严管干部，树立严细实精作风。

作风建设是抓好一切工作的“牛鼻子”，该厂严抓作风建设不放松，要求管技人员严格执行请销假制度，坚决杜绝不履行请假手续擅自离厂的现象。严格执行跟带班及值班制度，值班人员在夜班生产期间必须到偏远岗位、重点岗位签到和汇报，并对夜班职工安全状态、安全意识、安全行为动态掌控。密切关注管技人员精神状态、工作状态，发现问题及时沟通和工作约谈，消除不安全因素。

严抓创建，打造本质安全环境。

这个厂以模块化管理为手段，扎实开展“示范单元”创建，助推安全质量标准化建设。他们把全厂作业范围划分为17个模块，重点推进设备巡查、检修验收、环境卫生等环节的“示范单元”创建。每周组织开展一次全覆盖的隐患排查，重点对边远地带、皮带机走廊、特种设备、与涡北矿的结合部进行全面排查，要求车间对查出的隐患按照“五定表”及时进行整改，实行闭环控制，把隐患消灭在萌芽状态。对各模块“示范单元”创建工作进行动态检查，检查结果直接与车间月度绩效考核挂钩，以“严考核”助推安全质量标准化创建。

严格规范，增强员工保障能力。

该厂强化风险防控，为每位职工发放了岗位操作卡，要求职工必须持卡上岗，并熟记操作卡上的风险防控内容，做到“人人知风险、人人防伤害、人人会措施”。各车间建立了《健康状况危险人员管理档案》，高血压、心脏病患者上岗前必须测量血压，并形成记录，严禁带病上岗。结合实际制定了重介、浮选、压滤、采制样等岗位《操作行为规范》，内容包括每个岗位开车前的安全确认、生产中的岗位巡查、停车后的卫生例活以及生产中常用指标数据、常见问题处理方法等，形成全方位、全过程、全覆盖的“岗位司机”行动指南。加大反“三违”力度，车间通过班前会和每周安全例会深入讲解“三违”危害，让职工养成自觉抵制“三违”的良好习惯。动员职工齐抓“三违”，对举报“三违”的人员予以保密和奖励，形成安全生产齐抓共管的良好局面。