2017年以来，汾西矿业洗煤厂统筹“四大板块”、开展“六大攻坚”，以“三基建设”为抓手，狠抓洗选配售和专业化运营、专业化维检三项主要工作，创新管理，推动了各项任务指标有序开展。截至2017年12月29日，汾西洗煤厂生产精煤60.01万吨，配售精煤328.45万吨，精煤总销量388.42万吨，圆满完成全年生产任务。
      该厂强化过程管理、抢抓市场机遇，通过实时控制配装产品质量，加大各环节和关键指标抽查频次、积极实施对标管理、开展“双增双节”、修旧利废活动，生产组织、成本管控、产品质量、增收节支等各项工作成效显著。该厂还强化了安全管理，落实各级安全责任，实现了连续21年安全生产无事故。
      该厂实行精细化管理，持续推进清洁生产，加强专业化运营，推行巡岗制，致力智能化选煤厂建设。全力推进专业化维检，以选煤服务中心对外服务为平台，不断提升服务质量和服务内容，为各矿井选煤厂设备安全运行提供有力的技术支持 。
      该厂扎实推进“三基建设”，通过日常考核与重点督查、抽考相结合的方式，探索互培互学模式，创新工作方法，通过“双卡双述”、危险源辨识、应知应会知识竞赛，召开座谈会征集合理化建议等形式，推动基层组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升。