焦殿志指出，当前煤炭市场形势复杂多变，我们必须审时度势，精准施策，全方位强化商品煤质管理。要在思想层面实现根本性转变，深刻认识到煤质管理与安全生产同等重要，只有产出高品质商品煤，才能在市场中占据主动，赢得下游客户的信赖。在质量管理体系建设方面，选煤厂作为煤质管理的核心枢纽，必须严守质量关卡，从原煤的入厂检验，到商品煤的加工生产，每一个环节都要做到严格把控，运销部门在煤质化验中，要保证数据真实可靠。机关相关部门和销售公司要加强与生产矿井的紧密协同，对于客户的反馈和要求，要迅速响应，主动出击，加强与客户的沟通交流，深入了解客户需求，不断优化服务质量，提升客户满意度。

　　焦殿志要求集团公司有关部门要切实履行监督职责，加强基层单位的监督考核，科学合理地制定考核指标，确保考核结果真实反映工作成效，激励全体员工积极投身煤质管理工作。各级管理人员要以身作则，切实转变工作作风，通过真抓实干，确保煤质提升工作取得实实在在的成效，为实现首季开门红奠定坚实基础，为公司全年的发展开好局、起好步。

　　会议还通报了恒源煤电2025年1月煤质完成情况，恒源煤矿、任楼煤矿、祁东煤矿、五沟煤矿、钱营孜煤矿分别汇报了近期煤质管理工作。

　　集团公司经管部、销售公司负责同志，恒源煤矿、任楼煤矿、祁东煤矿、五沟煤矿、钱营孜煤矿有关负责人参加会议。