为全面加强原煤生产质量管理，深入搞好提质降本增效，5月30日，开滦集团煤业公司煤质管理现场会在林南仓矿业公司召开。煤业公司及所属各矿业分公司相关负责人参加会议。

与会人员首先深入到公司12煤层工作面进行现场观摩，上井后，仓矿公司做了《创新探索谋新路提质增效促新生》的经验介绍，汇报了调整生产结构、改善煤质的主要措施和体会。煤业公司相关负责人传达了集团公司、煤业公司关于产品结构调整、煤质管理考核奖惩等方面要求，并对7个生产单位今年1-4月份及去年同期煤质管理情况进行了分析对比。

会上，煤业公司负责人就下一步加强煤质管理提出了三点要求:一是要以“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动为动力，深入贯彻落实集团公司管理创新暨提质降本增效大会精神，克服困难，将煤质管理作为企业生存发展的“生命工程”，真正提高对煤质管理的认识。二是要充分运用系统思维的理念，流程管理的方式，科学规范的运作，切实搞好煤质管理的“顶层设计”，充分研究当前和长远生产衔接布局和煤质管理的整体思路，在设计上、管理上适应形势的要求，生产出适销对路的产品。三是要从管理思想、管理模式、考核评价等角度，不断健全完善煤质管理体系，提高煤质综合管理水平。