9月19日，集团党委书记、董事长赵建泽深入凌志达煤业井下一线调研督导安全工作，并在霍尔辛赫煤业召开了煤业晋东南片区工作调研会。山煤煤业董事长张选明等陪同调研。

       19日上午，赵建泽一行深入凌志达煤业井下15206综采工作面，对现场操作系统、通风系统、监控系统等安全生产关键部位进行了检查，对现场操作人员的安全专业知识进行了抽查。出井后，赵建泽一行又了解了运输、储煤、环保等情况，强调要按照管理会计的要求，围绕最佳经济效益中心，统筹生产经营，实现效益最优。
       19日下午，赵建泽一行在霍尔辛赫煤业召开煤业晋东南片区工作调研会。凌志达煤业、霍尔辛赫煤业、经坊煤业、大平煤业、鹿台山煤业等单位进行了汇报。

       听取汇报后，赵建泽指出，要把安全生产作为当前的首要任务和压倒一切的政治责任，开展精准教育，强化现场管理，确保万无一失。要深刻认识到事故没有偶然，思想上不重视和工作上不到位是事故的重要原因。要对井下一线操作人员进行精准安全教育，以案例教育、现身说法的方式提高安全意识和安全素质，增强安全生产的责任感和紧迫感。要以现场管理为重心，紧紧盯住水、火、顶板、瓦斯等重点，强化现场管控，严格排查隐患，坚决守住“不安全不生产”这一铁律。要坚决落实“四铁”要求和“三个不能过高估计”、“三个敬畏”指示，加强队伍管理，严明工作纪律，强化追责问责，警钟长鸣，常抓不懈，构筑安全生产的坚固防线，确保集团安全、稳定、健康发展。
       赵建泽强调，要抓紧抓实“三基建设”，着力解决突出问题，提升基础管理水平，走内涵式、集约化、精益化发展道路，向管理要效益。在基层组织方面，要强化基层党组织的政治功能，树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，中心工作紧跟核心要求开展，核心作用围绕中心工作发挥，做到“两心合一心”，实现深度融合。在基础工作方面，全面建立岗位责任书制度，严格落实“13710”督查督办工作机制，不断提升工作标准，形成对接流畅、配合紧密、协同高效的工作机制，做到“制度管人、流程管事”。在基本能力方面，提倡“人人学习、处处学习、时时学习”的理念，按照“干什么学什么，缺什么补什么”原则提升专业能力和职业素养，通过干部人事制度改革、加强岗位交流、强化实践锻炼等方式激发干部队伍活力，通过持之以恒加强作风建设推进各项工作水平的提升，在确保安全的前提下努力完成全年指标任务，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

       调研期间，赵建泽一行与长子县委书记李国强、县长赵永进等进行了座谈交流。双方表示，企地是一家人，要加强紧密合作，齐心协力应对和解决问题，特别是在新兴项目、产业转型等方面加大支持与合作力度，实现共同发展。