煤炭人讯：7月23日，华电煤业2024年煤矿企业班组长专题培训班（第四期）在山东青岛顺利开班。华电煤业党委副书记、工会主席刘书德，中国华电群团工作部民主管理处处长张哲出席开班仪式并讲话。

　　围绕班组长培训目的刘书德表示，集团公司群团工作部首次出席系统内班组长培训开班仪式，即体现了集团公司对班组长培养的高度重视，也体现了对华电煤业班组建设工作的高度认可。华电煤业目前处于高质量发展的关键期，产业链发展将更强更实、区域分布会更广更宽、发展态势必更快更好，而公司的持续性发展离不开高水平的产业工人队伍支持，班组作为企业的细胞，是保障安全的基石、创造效益的主体、人才成长的摇篮，只有不断提高班组长素质、加强班组管理，创建有活力、高素质的班组，才能更好的助推公司可持续性高质量发展。

　　围绕三年“阶梯式”培训刘书德强调，2023年第一阶是“基础年”，公司组织系统内的班组长进行全覆盖培训，带领大家从矿井走到城市、走到沿海，增长见识，开拓视野，夯实理论知识基础；2024年第二阶是“提升年”，公司将对系统内的班组长进行一次从外在知识扩展向内生动力的培训，学习先进管理技巧、感受先进理念，全面提升管理能力、沟通技巧、综合素质；2025年第三阶是“争先年”，公司将选拔优秀班组长走上讲台、成为讲师，面向公司全系统分享工作中的好点子、好经验、好做法，形成一批可持续、可推广、可复制的标志性成果，实现培养一个、带动一批、影响一片的辐射效应，为“十四五末”再造一个华电煤业贡献更大力量。

　　针对公司全体班组长刘书德提出三点要求，责任意识进一步强化。班组长是班组安全生产的第一责任人，在责任意识强化方面，要牢固树立“零违章指挥”“零违章作业”“零侥幸思想”的三零理念，学习《安全生产十大法则》，促进大家对安全事故的剖析与理解，增强安全生产意识，主动由倾听者、参与者转变为组织者、主导者，激发主观意识，落实安全生产“不等式法则”，争当敢于勇担责任的“带头人”。技能水平进一步提升。班组长是班组的“当家人”，身处生产一线，对当下公司发展新质生产力体会的更深刻、更贴切，要不断提升自我技能水平、创新能力，将培训的内容践行到日常工作中，把“论文”写进矿井里、把“课题”应用到工作面上，把先进经验“烙印”到每一个班组成员心中，带领班组成员在实践中不断磨砺工作水平、共同学习、整体提升，争当精于力学笃行的“领跑人”。管理能力进一步加强。班组长是班组日常管理的“执行者”，要善于从工作中汲取教训，在培训中丰富自我知识储备，保持知识的持续更新，提升自我管理能力；班组长是安全风险的“监督者”，要将学习到的知识、工作中遇到的问题、发生的事故案例融会贯通，形成结构化、贯通式的管理措施，促进班组立体化管理体系持续发展；班组长是组织协调的“推动者”，要加强对班组成员的培养，带动班组成员的工作热情，营造良好的工作氛围，用实际行动编写华电煤业班组建设的“新教材”，争当善于总结提炼的“内行人”。

　　张哲表示，一是提高认识。班组长是企业的兵头将尾、煤矿安全生产的中坚骨干力量，同时是国家战略人才力量的重要支撑，在企业高质量发展中具有重要作用，班组长队伍建设不容忽视。

　　二是德业兼修。学习就是修身，要有本领恐慌的危机感和加强学习的紧迫感，通过学习提高自身职业素养，把中国华电积极培育和践行的奋进文化融入到我们听好每一节课，完成每一项任务，履行好每一项职责里。

　　三是知行合一。班组长是师傅、是现场统帅、是“兵头将尾”，要结合自身岗位，联系企业发展实际情况，做到“知其然更要知其所以然”，切实把学习成果转化为推动工作的强大力量。

　　华电煤业群团工作部、安全监察部负责人，福建储运主要负责人、培训班全体学员，共计60余人参加开班仪式。