煤炭人讯：10月24日，彬煤公司召开第三季度经济运行分析会，回顾总结前三季度经济运行情况，分析当前形势与存在问题，研究部署四季度重点工作，动员各单位、全体员工进一步锚定目标任务、坚定发展信心、狠抓工作落实，全力以赴完成年度目标任务，为公司实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局奠定坚实基础。

公司领导张西寨、于峰、李卜、刘长河、胡建军等出席会议。会议由公司领导杨彬鹏主持。

会上，各单位及相关部门汇报了前三季度经济运行情况、当前工作存在的矛盾和问题，重点就圆满完成年度目标任务提出了工作举措。公司各分管领导结合汇报内容，就做好四季度重点工作提出了明确要求。

张西寨在讲话中指出，今年以来，面对外部环境复杂多变、煤炭市场低位运行、经营风险交织叠加的严峻形势，在公司董事会的坚强领导下，各单位围绕目标任务、压实工作责任、细化落实措施，在逆境中积极作为，在挑战中锤炼韧劲，推动企业保持了稳中有进的发展态势。前三季度，公司实现工业总产值414亿元、销售收入467亿元、利税总额59亿元，较好完成了各项目标任务，守住了稳中求进基本盘，高质量发展迈出坚实步伐。

张西寨强调，四季度是冲刺全年目标、决胜收官的关键阶段，也是谋划明年工作的重要起点。公司当前面临的困难挑战是顺应时代变化的转型阵痛、是产业升级的主动突围、是高质量发展的必经之路，各单位要进一步巩固公司树立的价值导向、积淀的产业基础、构建的管理体系和孕育的文化内涵，在变革中彰显担当，在转型中锻造优势，持续保持公司经济稳中求进的发展态势、守正创新的价值内核、协同发展的强劲动能。

张西寨要求，要筑牢安全防线，坚守发展底线。进一步明确安全主体，压实工作责任，强化现场管理，坚持防治并举，严防重大风险，确保安全形势持续稳定向好。要聚焦增产提质，挖掘生产潜能。围绕年度目标，充分发挥大采高工作面和智慧矿山的动能与技术优势，深挖潜力、抢抓进度、紧盯节点，形成“以日保月、以月保季”的高效机制，坚决完成年度目标任务。要强化经营管理，拓展增效路径。严控成本支出，严格指标考核，严肃作风建设，在设备保养、修旧利废、交旧领新等方面细化降耗举措，在争取政策支持、强化资金融通等方面主动担当作为，在防范经营风险、坚守发展底线、维护成果权益等方面筑牢防护屏障。要构建和谐企业，凝聚发展合力。必须促进“党建+生产”深度融合，强化思想引领，进一步增强员工守法意识与文化认同，营造务实干事、和谐奋进的良好氛围，切实把企业文化“软实力”转化为安全生产、经营管理的“硬支撑”，以和谐企业建设的扎实成效，书写彬煤公司创建全国一流企业的生动答卷。

杨彬鹏在主持会议时要求，各单位要及时传达学习会议精神，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，引导全体员工认清形势、明确任务、增强信心。要聚焦年度目标，坚持对标对表，层层压实责任，强化督导落实，确保各项工作扎实推进、取得实效。要持续提振精气神，积极营造比学赶超、攻坚克难的干事氛围，坚定信心、凝聚力量，全力以赴打赢四季度收官战，为公司高质量发展作出更大贡献。

公司各部门负责人，各控股公司负责人及财务负责同志，各矿井负责人，公司派出的参股公司高管及财务人员参加会议。