9月19日，大唐淮北发电厂自筹煤交流恳谈会上，“诚信互惠，合作共赢”作为电厂与煤炭供销商合作的新思路深入人心。

 　　作为淮北发电厂首次举行的自筹煤交流恳谈会，会议迎来了山东、江苏、河南、浙江、安徽等地30多家企业的40多名煤炭供应商。对于在煤价相对较低的形势下举办的煤电交流会，淮北发电厂和供销商们有着共同的期待：理顺双方关系，创造公开、诚信的采购环境。

 　　自筹煤占该厂发电燃煤的三分之二，是淮北发电厂虎山新投产机组实现效益最大化的重中之重。一直以来，由于信息沟通不畅，煤炭供应商对该厂电煤采购原则及管理流程不甚了解。

 　　“由于大家没有达成共识，对具体情况也不甚了解，有的供销商为了取得电厂的合同，不合理降低报价，存在一定的倾销行为。”一位应邀来参会的煤炭供应商在会前表达了自己的无奈。

 　　事实上，为了解决信息不对称的问题，该厂已采用了诸多办法向供应商提供均等机会，例如使用移动飞信平台等，及时通报供求信息，采集供应商的服务评价，保证采购环境的阳光、公开、透明。虽如此，供应商间对于淮北发电厂厂采、制、化操作的一些传言仍不绝于耳，出现了部分商人掺杂使假、恶意竞争甚至违规操作等不良现象。

 　　因此，如何保证信息的阳光、公开、透明，建立公开、诚信的采购环境，就成为了淮北发电厂特别是各煤炭供销商亟待解决的难题。

 　　“为了消除供应商的疑虑，在会议中我们特别强调了在自筹煤采购中必须坚持的三项原则，就上述传言实事求是进行了解读，具体说明了供应商在报价、混煤、装车等方面的注意事项。”该厂煤管人员告诉记者，为了实现供销关系的长期、稳定和诚信，恳谈会上，淮北发电厂煤管人员对无缝隙监控管理过程进行了展示，并陪同观看了煤炭管理关键环节的监控画面，实地考察了煤炭管理流程。

 　　“在电煤市场向买方市场倾斜的情况下，卖煤的要提着礼物找发电企业公关。淮北发电厂主动邀请我们恳谈，这样的合作伙伴，很难得，很放心。”会后，供应商们面露喜色，期待着公平和诚信之下带来的真正共赢。

 　　据悉，经过粗犷式的管理时代，如今，淮北发电厂煤场、采、制、化工作已进入操作标准化、规范化、严格化、可视化的新时期，不仅在监督管理上，实现了人防与技防的相结合，形成了“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”的新格局，而且在燃料采购上，做到了在同一平台上和限价范围内，以低价优先、数量参考为原则签订合同的科学采购模式。