今年以来，马脊梁以精细化材料管理、盘活废旧材料资源、狠抓节能降耗为切入点，深挖内潜，用积极行动应对严峻煤炭市场形势，不断增强职工节约意识和成本观念，积极开展节支降耗活动，效果显著。

　　经营意识不放松

　　在全矿做好经营理念动员会，利用广播、标语、宣传橱窗、微信公众号等平台广泛宣传、深入发动，把形势讲清、压力讲明、任务讲透，教育和引导职工牢固树立“省下就是挣下的”成本观，增强了全员的责任意识。该矿以“勤俭办矿、艰苦奋斗”为主题，提出了“像抓安全一样狠抓节支降耗增效”的工作理念，提倡“全员参与”，努力提高干部职工的经营意识，变“工作岗位”为“经营岗位”，促使其真正将企业当作自己的“家”来管，营造人人都算账、人人会算账的良好氛围。

　　材料管控不放松

　　该矿坚持从小处入手，从细处抓起，加强对材料的精细化管理。强化过程管控，加大各类设备、材料使用情况的跟踪考核，从源头上控制投入。规范材料支领，物资码放，控制材料消耗，制定材料管理制度。将节约指标进行了分解，使职工人人肩上有担子、个个头上有指标。凡是涉及到生产需要的材料，要做到计划有依据，消耗有定额，降低了材料费支出。严格完善了材料的审批、领用制度，使材料的用途、去向一目了然，做到账、卡、物相符，杜绝材料的丢失和浪费。

　　创新创效不放松

　　该矿以技术创新带动节支降耗，将生产现场中遇到的难题转化为课题，进行学习研究。组织员工开展“攻克一项技术难题、创新一项操作法、转化一项新成果”节约竞赛活动，提高班组、员工创新能力。该矿生产技术部门充分发挥技术引领作用，积极开展科技攻关。充分利用修复的材料和库存积压物资，做到科学替代，安全适用，减少新材料的投入。