7月11日，集团召开二季度煤炭产业经济运行分析会暨经营业绩考核汇报会。会议对二季度考核结果进行了通报，认真分析了上半年集团煤炭产业生产经营情况，落实集团年度经营目标，研判下一阶段生产经营工作。集团副总经理孔祥惠主持会议并讲话，煤炭生产相关部室负责人、各市公司、涉煤公司主要负责人等参加会议。

　　各单位汇报了二季度以及上半年的煤炭生产经营情况，主要指标完成及同比变化情况，重点工作、重点工程、重点项目推进情况，以及二季度生产经营过程中存在的问题及措施等，并通报了二季度安全绩效考核排名。集团煤炭板块上半年完成原煤产量3520万吨，营业收入92.3亿元，利润19.7亿元，上半年实现安全生产，无安全事故发生。集团煤炭生产管理公司各部室进行点评，就进一步强化企业经营管理，提高企业经济效益，推进基建矿井工作、质量标准化工作和做好雨季三防工作等提出了建议。

　　孔祥惠指出，受国家政策影响，煤炭板块二季度以及上半年的各项经营指标完成情况较好，大部分公司经营情况平稳有序。在下一步工作中，要全面推动煤矿三种经营模式的研究及推广，要根据煤矿切实情况，研究符合自身情况的经营模式，处理好机构精简与安全生产的关系。要切实做好产量监控工作，各单位要充分认识到产量监控系统工作的重要性，严格遵守相关规定，及时上报准确数据。要充分重视考核汇报工作，考核汇报内容要严格根据相关规定的要求进行汇编，针对汇报材料，相关领导要做到心中有数，材料数据来源要有据可查。要进一步加强成本管理工作，在项目规划、施工之前就要开展成本管理工作，要提前处理好煤炭生产中过构造、过断层以及下水平延伸问题，要准确把握整合矿井采空区复采的必要性，要加快重点矿井的建设，提高资产利用率。要真正把安全工作落到实处，特别要重视一通三防、防治水、辅助运输、顶板管理、备用电机等方面的工作，各单位领导要抓好雨季三防工作，切实保障煤炭板块的安全生产平稳有序，为集团发展做出贡献。