忻州公司

　　10月16日，忻州公司召开 2017年前三季度经济运行分析暨总经理安全办公会议，传达了集团三季度经济运行分析暨安委会（扩大）会议精神，总结分析了公司前三季度经济运行和安全生产状况，安排部署四季度重点工作。

　　会议通报了忻州公司2017年前三季度主要指标完成情况、安全工作情况和四季度安全工作安排,对前三季度经济运行、安全生产情况进行总结分析，对四季度工作任务和工作重点进行了安排部署。

　　会议要求，一是要牢固树立“安全第一”的理念，认真落实好安全生产经营的主体责任和监管责任，做到安全生产标准化全要素动态达标。公司上下要深刻认识当前安全工作的极端重要性，树立“安全才能生产，生产必须安全”的思想认识，牢守安全红线，以“四个铁”的工作要求，认真落实责任。二是要牢固树立“效益至上”的理念，强化内部管控，优化组织结构，完善考核体系，保证生产经营良性循环。煤炭生产方面,要加快推进下水平延深矿井综合大验收工作进度，加快推进泰安、泰山隆安两矿安全生产标准化申报达标和验收工作，实现露天矿“三真”管理。销售贸易方面要尽快完成市公司物流贸易销售工作的组织机构和流程，实现与集团公司机构的对应承接。资产经营方面要尽快盘活现有的资产，尽快取得清欠工作的实质化进展。体制改革方面要加快各项转型准备工作的推进。三是要牢固树立“只有干部作风好转，才能实现企业发展”的理念，统一思想、提高认识，坚定不移地推动企业改革发展。各级领导班子要充分认识强化“三基建设”的重要意义，以高度的使命感和责任感维护稳定和谐的政治环境，以实际行动迎接十九大胜利召开。（艾引华 杨晓辉）

阳泉公司

　　10月17日，阳泉公司召开干部大会，传达集团公司三季度经济运行分析暨安委会（扩大）会议精神，分析总结1-9月份经济运行和安全生产情况，安排部署十九大期间的安全维稳和四季度经营管理工作。

　　1-9月份，阳泉公司按照年初工作会确定的“11578”总体工作思路，坚持“务实、创新、安全、发展”工作理念，各项工作稳中有进，安全形势持续稳定，经营业绩达到和超过了年初预期目标。煤炭产量909万吨，开掘进尺34427米，铁路销量228.7万吨，公路销量789.1万吨，营业收入120亿元，完成集团考核指标126亿元的95.3%，利润总额2.23亿元，完成集团考核指标2亿元的111.7%。

　　会议强调，四季度是实现全年目标任务的冲刺和决战阶段，要在阶段盘点的基础上，重点抓好十个方面工作，确保完成全年任务。一是聚精会神抓好安全。二是科学有序组织生产。三是全面推进销售贸易。四是精益求精强化管理。五是统筹推进改革创新。六是切实抓好重点项目。七是党建引领展示作为。八是高度重视信访稳定。九是抓好十九大精神宣贯。十是提早谋划明年工作。 （李兰 郝婧）

晋城公司

　　10月17日，晋城公司召开三季度经济运行分析暨安全生产工作会议，迅速传达部署集团公司三季度经济运行分析暨安委会（扩大）会议精神，分析总结晋城公司1-9月份经济运行情况和安全生产情况，研判当前形势，安排部署四季度重点工作以及十九大期间的各项工作。

　　会议通报了晋城公司1至9月份的各项指标完成情况。从总体情况看，生产运行保持平稳增长的良好态势，收入、利润、产量、进尺、经销量等主要指标均全部完成进度计划，特别是利润和进尺指标已超额完成全年任务。

　　晋城公司负责人指出，一是要站在讲政治的高度上抓好安全稳定工作。煤矿安全关乎全局，决定产量和效益，是重中之重。十九大期间，各煤矿要增强敏锐性和责任感，始终保持清醒头脑，坚决停产停工，必须真停，开展安全生产标准化建设和全员培训工作，强化值班值守和24小时驻矿盯守。扎实开展矛盾纠纷排查化解，理性解决合理诉求，做好突发事件应急处理。二是要按照时间节点完成企业改制工作。由各单位一把手负责，严格按照上级有关部署要求，把握机遇，规范运作，加强沟通，统筹协调，确保在时间节点内完成相应工作。三要进一步提升管控力和执行力。执行力就是生产力。各级各单位要切实增强规矩意识，对集团公司和市公司的各项决策部署做到令行禁止、执行到位。（王利芳 王琢琦）