1月3日，集团召开 2017年度财务决算会议，对2017年度会计质量评价和会计岗位操作规范工作进行总结，贯彻省国资委、省煤炭厅、省财政厅的财务决算工作会议精神，对集团2017年度财务决算工作做全面部署。集团本部和所属公司的全体财务人员参加了会议。集团董事、总会计师蔚振廷出席会议并讲话。

　　会议对会计质量评价和会计岗位操作规范工作进行了总结。集团公司根据抓住重点，创新管理，努力提升财务管理水平的指导精神，全面推进会计质量评价和会计岗位操作规范工作，对二级单位实行分类管理，采取自评、交叉互评等多种方式开展工作，在煤炭、电力板块试点会计岗位操作竞赛，创新了工作模式，强化了三级工作，落实了长效机制，提升了管理水平。在会计质量评价和会计岗位操作规范工作中一些单位取得突出成绩，其中优秀单位阳泉公司、晋神经营公司、晋能电力、长治公司进行了PPT现场演示，介绍了自评和交叉互评工作的经验举措。

　　会议通报了晋能集团有限公司关于2017年度会计质量评价和会计岗位操作规范工作的完成情况；宣读了《晋能集团有限公司关于2017年度会计质量评价和会计岗位操作规范工作完成情况进行奖惩的决定》，并对2017年度“会计工作先进单位”、“会计基础管理工作优秀组织单位”和“会计岗位操作规范优秀个人”进行了颁奖；解读了《晋能集团有限公司关于做好2017年度财务决算管理及报表编报工作的通知》和《晋能集团有限公司关于做好2017年度财务决算基础工作的通知》；解读了《晋能集团有限公司关于做好2017年度财务决算内部审计工作的通知》；并对有关资金管理工作提出了要求。

　　蔚振廷提出了两方面要求。一是坚定持续做好“一个战略”、“三个内控”工作。“一个战略”、“三个内控”的集团财务战略符合管理会计的要求，符合集团实际，也是具有晋能特色的管理模式，其管理先进，符合发展方向，在2016年度全国国有企业国企改革创新评比中获得一等奖。做好会计质量评价和会计岗位操作规范工作，首先要认识到位，常抓不懈，长期坚持。2018年要继续推进会计质量评价和会计岗位操作规范工作，建立长效机制，进行样板推广，创新工作机制。二是严肃认真做好财务决算工作。认真做好组织领导工作，学习好相关文件，掌握基础管理工作，财产清查，往来结算等；做好会审工作，在会审中解决遇到的问题。同时，对审计事务所提出了要求，提出审计要与指导、与规范、整顿相结合，协调好主审单位和参审单位的工作，协调好内审和外审、审计下属单位的工作等。对2017年度的决算工作提出了纪律要求，要求各单位全力组织好年终决算工作，按时完成编报工作，建立协调机制，协调好决算工作与日常工作等。