下半年安全工作要突出体系建设、 促进“抓手”建设、狠抓系统建设

　　8月2日，集团公司召开安全工作例会，听取部分公司上半年安全工作汇报和下一步工作安排，通报上半年安全重点工作开展情况，传达上级有关指示精神，总结集团上半年安全工作，并安排部署下一阶段安全工作任务。集团副总经理、安监局局长张勇强调，下半年要坚定不移突出体系建设、促进“抓手”建设、狠抓系统建设，把涉及到安全的各项工作抓细抓实、抓出成效。

　　会上，装备产业公司、大同公司、朔州公司、晋城公司、晋中公司、晋银公司分别汇报了各自上半年工作中存在的问题和不足、下一步工作安排及改进方向。安全突查队、安监局相关处室分别通报了安全突查情况、挂牌检查情况、反“三违”开展情况、集团安全事故及安全问责情况。安监局相关负责人传达了习近平对防汛抢险救灾工作作出的重要指示，国家、山西省安全生产电视电话会议精神，省煤炭工业厅安全工作例会精神，集团上半年经济运行分析会暨总经理安全办公会精神，传达了省煤炭工业厅、山西煤矿安全监察局就全省煤矿进一步深化专项行动的有关工作安排。

　　张勇指出，做好下一步安全工作，一是要坚定不移突出体系建设。要按照集团安全工作会的要求，在9月底初步完成“136”安全管理模式的建设，初期要从监督体系先行先试，加大安全突查力度，加大整改问责力度，加大红线管理力度和精细挂牌工作，旗帜鲜明、大张旗鼓地开展好反“三违”工作，不断强化“三基”工作；二是要促进“抓手”建设，把“333”安全举措落实到位。以“333”为抓手，首先把“三个整顿”抓好，其次才是“三个提高”、“三个改进”；而在“三个整顿”中，对技术整顿的理解要力求全面，要高度重视安全技术措施，切实树立起措施的概念，用措施来完善制度；三是狠抓系统建设，安全工作一定要系统抓、抓系统。抓安全工作必须兼具战略与战术两个层面的考虑，只有善于从系统建设上抓安全，才有利于除大隐患、防大风险、杜绝大事故，确保生产经营工作顺利进行。