10月11日，集团召开 2018年三季度及1-9月份煤炭生产业经济运行分析会暨经营业绩考核汇报会。会议听取各单位情况汇报，总结集团三季度及1-9月份煤炭生产业生产经营情况，分析存在的问题和困难，安排部署下一阶段的重点工作。集团副总经理孔祥惠主持会议并讲话。

　　集团1-9月份原煤产量进度计划5480万吨，实际完成6094万吨，完成进度计划的111%。从原煤产量完成情况看，大同、忻州、吕梁等10家公司完成进度计划，2家公司未完成计划。从经营指标完成情况看，临汾、晋神、阳泉等10家公司盈利，2家公司亏损。晋城、长治、大同3家公司在经营业绩考核中位列前三名。

　　各单位依次汇报了三季度及1-9月份安全、生产经营情况，主要指标完成与计划及同期比变化情况，重点工作、重点工程、重点项目推进情况，停缓建矿井基本情况，以及对所属单位的考核情况，分析了生产经营过程中存在的问题及采取的措施，并对四季度生产经营计划、重点工作等进行了安排。

　　集团各部室主要负责人针对各公司生产经营情况进行了点评，传达了上级有关会议精神，通报了集团1-9月份原煤产量、生产进尺、基建进尺、电量消耗、瓦斯抽采、原煤入洗等完成情况，及各单位经营业绩考核结果，对下一阶段狠抓安全生产、降低电力成本、强化煤质管理，以及四季度防尘等重点工作进行了强调。煤炭生产管理局副局长指出个别公司所属矿井通风系统上存在的问题，要求尽快跟踪整改落实。下一步要根据煤监局解决采掘衔接紧张暂行办法相关规定，对集团所属矿井进行对照检查，进一步安排好明年抽、掘、采衔接计划。

　　孔祥惠在认真听取了各单位汇报后进行了一一点评，肯定了集团1-9月份煤炭生产业各项任务指标完成情况，同时分析了当前严峻的安全生产形势。他对集团下一阶段安全生产工作提出五点要求，一是在安全方面，要做好安全工作，关键是要狠抓“三违”，“三违”行为不禁止，安全事故就杜绝不了。各单位要制定严格的奖惩制度，并认真执行，下大力气杜绝操作人员的违章作业。瓦斯治理在不同的季节有不同的工作重点，要把各大科研院所的好办法运用到矿井瓦斯治理中。各市公司、煤矿管理层要高度重视防治水工作，下大力气抓好抓实；二是在生产环节方面，有条件的矿井要尽可能采用沿空留巷技术，解决无煤柱开采，提高回收率，降低成本，提高经济效益；三是在基建工作方面，要把握当前的煤炭市场形势，积极筹措资金、开工建设，把条件较好的、能建成的矿尽快建成，争取早日投产达效；四是环保工作是常态，必须高度重视，主动做好做实，通过环保倒逼采煤方法、矸石处理方法的改进，各单位要针对自己矿井实际研究具体解决问题的办法；五是减量重组工作要不等不靠，积极主动推进。各单位要再接再厉，在认真总结1-9月份各项工作的同时，安排部署四季度及明年各项工作计划，组织好安全生产工作，确保完成全年任务，为明年各项工作打好基础。

　　集团安监局、生产指挥中心负责人，煤炭生产管理局副局长、各部门负责人，各市公司及晋神、能源投资、王家岭、工程公司相关负责人参加了会议。