在2月13日同煤集团召开的六届一次职工代表大会上，同煤集团提出了一系列具有时代特征、企业特点的新思路、新举措，为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤，勾画出了清晰的“时间表”和“路线图”。

　　同煤集团党委书记、董事长郭金刚在六届一次职工代表大会上响亮提出，“十三五”后两年及“十四五”，同煤集团将要构建“36951”战略体系，实现大发展。同煤的发展战略是：做好“加、减、乘”3篇文章，形成“煤、电、金融、现代煤化工、文旅、物流”6大产业体系，以9大重点项目集群为支撑，以“更严、更好、更高、更强、更优”5大目标为引领，建设“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤。创新即：精神文化创新、制度管理创新、战略改革创新，建设创新的新时代同煤。和谐即：矿区风气和谐、信访稳定和谐、思想认识和谐，建设和谐的新时代同煤。富强即：煤炭、电力、现代煤化工、非煤、金融做优做强；对标行业企业，各项工作指标一流；职工收入逐步提高，建设富强的新时代同煤。振兴即：知名度、信誉度享誉国内外，世界500强排在300名内，国内煤炭行业排名前三，国内电力行业排名前十，奠定产业转型基础，培育一个新兴支柱产业、开发一个具有影响力的新产品，建设振兴的新时代同煤。

　　为快速推动发展，同煤集团2019年还将实施“1886”行动计划，“1”就是瞄准一个目标，即：以科技创新为引擎，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤；“8”就是完成产量、销量、发电量、营业收入、利润、安全、员工收入、资产负债率八项主要指标；“8”就是坚定不移地走煤炭提档升级、电力提质增效、金融支撑实体、产业结构优化、矿井本质安全、深化改革攻坚、销售增收增效、全面从严治党八条路子；“6”就是落实重点工程、经营措施、环保项目、机电创新、科技攻关、惠民实事“六个十”工作任务。全方位打造传统、新兴两大优势产业集群，推动企业实现产业优、效益好、可持续、高质量发展。