煤炭人讯：4月6日，晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持召开专题会议，传达贯彻落实国务院及省委省政府有关会议精神并就近期重点工作作出安排部署。集团公司领导刘敬、刘文彦、王存权、唐军华、宣宏斌，以及相关职能部门负责人等参加。

　　郭金刚结合会议精神对集团公司下一阶段重点工作作出安排部署。一是要切实抓好安全生产工作。在生产方面，煤业集团要统筹谋划、科学制定4月份及第二季度生产煤量，在紧抓当前机遇期的同时积极应对限价机制，处理好大秦线检修和矿井检修之间的关系，确保实现“飘红”目标。要集聚本部矿井产能优势，加强矿井、盘区等方面接续，持续推进技术改造，精采细采资源，不断延长矿井服务年限，要加强经营管理，切实做到矿井由生产型向生产经营型转变、子公司向经营型转变、煤业集团向资本运营型转变。在安全方面，各二级子公司及其所属单位要认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，落实好会议提出的15条措施，认真组织开展一次安全生产大检查，同时要处理好安全生产与疫情防控之间的关系，切实做到“两不误”“两促进”。要高度重视季节变化给矿井带来的影响，紧盯雨季“三防”及井下防治水、瓦斯治理、井上下防灭火等关键领域，同时要高度重视地面及高空作业时的安全隐患，严格控制作业人数，确保安全生产。二是要全力做好当前疫情防控工作。各级领导干部要切实发挥带头作用，严格落实疫情防控第一责任人责任，加强个人防护，同时要严格管控好管辖范围内的干部职工及家属，号召大家“非必要不出省、不出市、不流动、不接待疫区来访”，严格遵守当地政府疫情防控要求，全力以赴确保不发生疫情风险。三是煤业集团要切实抓紧抓好当前机遇期，加快推进资源获取、手续办理等工作，不断加强与省直有关部门沟通协调，确保各项工作落到实处。同时，各二级子公司要严格落实省委有关会议精神，进一步加强资金管控和解决历史遗留问题，全方位推动企业高质量发展。四是集团公司相关部门要对第一季度指标任务进行梳理盘点，同时安排好4月份及第二季度指标任务，根据当前政策及市场变化测算好经营盘子，确保企业平稳运行。五是要科学组织好第二季度生产及销售工作。六是要全力以赴配合好巡视工作。七是各单位要贯彻落实好省委有关会议精神，按照要求做好疫情防控和安全生产各项工作，确保省委各项决策部署要求在集团公司落实落地。