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晋能控股
晋煤集团安排部署2016年节能工作
2016-03-18 22:11:42   来源: 国家煤炭工业网

2016年是实施“十三五”规划的开局之年,是全面深化改革的一年。为进一步推动绿色、循环、低碳发展,集团对2016年节能工作进行安排部署,要求各单位要围绕节能降耗,以节能管理和技术创新为抓手,不断提升节能管理水平,努力形成长效节能机制,提高能源利用效率,力争完成省政府下达的节能指标。
集团要求,各单位要以转型跨越发展为主线,以产业结构调整升级为重点,加快节能技术推广为手段,政府引导和市场机制有效运作为支撑,提高能源利用效率为核心,紧紧围绕集团战略部署,加强节能管理,促进能源利用向高效化、清洁化方向发展。
各单位要成立由单位一把手负责的节能工作领导小组,建立健全节能管理机构,设立专门的能源管理岗位,明确工作职责和任务,建立部门职责、明确分工协作的工作管理机制,做到责任、措施和投入“三到位”。
各单位要细化目标任务,强化节能目标责任制,将节能目标和任务,层层分解,落实到具体的车间、班组和岗位,并将节能目标的完成情况纳入员工业绩考核范畴,加强监督,一级抓一级,逐级考核,落实奖惩。要加强监测预警,及时分析全集团节能目标完成情况,针对存在问题,及时提出对策建议。
要加强能源计量统计工作,配备合理的能源计量器具,努力实现能源计量数据在线采集、实时监测,提升节能管理水平。
要加大节能技术研发和改造力度,加强节能新技术的研发和推广应用,积极采用国家重点节能技术推广目录中推荐的技术、产品和工艺,促进企业生产工艺优化和产品结构升级。
各单位要根据相关要求,加快淘汰落后用能设备和生产工艺,制定高耗能落后机电设备淘汰计划,按期淘汰落后产能。
要积极开展能效达标对标工作,学习同行业能效水平先进单位的节能管理经验和做法,积极开展能效对标活动,扩大对标范围,完善对标工具,加强能效标杆企业建设,开展“比赶超”节能竞赛。
要建立健全节能激励约束机制,建立和完善节能奖惩制度,加大考核力度,完善考核方式和奖惩办法,将节能任务完成情况与干部职工工作绩效相挂钩,并作为企业内部评先评优的重要指标。
突出抓好重点耗能单位的节能工作,力求率先突破。加强对年能源消费量5000吨标准煤以上重点用能单位的节能监督管理,提升行业整体节能降耗水平。严格落实能源利用状况报告制度,强化目标责任管理。深入开展能效对标活动,努力降低单位产品能耗。继续加强对企业节能管理人员和重点用能岗位操作人员的节能培训,提高节能管理队伍整体水平。
要实施重点工程,强化示范效应,分解落实涉及集团“千家”年耗能5000吨标准煤以上的重点用能企业节能降耗目标任务,组织重点用能企业开展能源审计,编制节能规划,完善节能管理,加快改造步伐,力争全年实现省政府下达的节能指标。
要主攻结构节能降耗,力促产业优化升级。严格能耗增量控制,加大结构调整力度,以产业结构优化促进节能减排。要严把项目准入关口,坚持把节能评估审查作为新建项目的强制化准入门槛和前置条件,从而确保项目科学合理利用能源,从源头上杜绝能源浪费。要严格项目建设监管,把新建项目落实节能措施作为节能考核的重要内容,由集团节能管理部门负责项目建设过程中的跟踪监督,对节能措施落实不到位的限期整改。
要开展节能宣传,提高公司员工的资源忧患意识和节约意识,将节能宣传纳入年度工作计划,制定节能宣传方案,构建全员参与的节能低碳企业文化。
要逐步引进节能新机制,结合单位自身实际情况,从节能全局出发,侧重研究和制定管理节能的新思路、新方法、新模式,探索结构节能的社会发展方向和环境需求,积极引进以市场经济为基础的节能新机制,实施零投入节能技改,以减少的能源费用来支付节能项目全部成本,达到共赢。

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