山东能源
山东能源新矿集团水煤公司工会全员创新活动结硕果
2016-10-31 10:42:17
来源: 国家煤炭工业网
|
“将1号振动筛两层筛篦改为三层筛篦，实现大块、中块、小块、沫煤通过1号振动筛一次性分离，小块进入选煤厂由原来的车辆盘运改为皮带运输，停用2号振动筛及东铸石溜子，月节约盘煤费用17万元、电费2.2万元。这样既简化了生产系统，提高了安全系数，又有显著的经济效益。”这是山东能源新矿集团水煤公司三季度科技例会上的一段展示，一个个创新项目如同收获的果实，绚烂夺目，令人激动。 据了解，在应对煤炭行业“寒冬”的过程中，水煤公司认识到，经过近年来的努力，传统的降本增效方法很难再取得新突破，要想取得新发展，必须依靠创新。为此，他们将2016年确立为“创新提升年”，并启动了“全员创新”工程，以推进管理创新、体制创新、技术创新，努力营造“人人想创新、人人能创新、人人在创新”的全员创新氛围。 理念先行。针对职工中存在的“创新高深莫测、创新难以企及”的思想和认识，该公司工会及时引导职工解放思想、更新观念，正确理解创新内涵，把握创新实质。在定期组织竞赛的基础上，注意用典型事例和具体成果教育和引导职工，帮助职工树立“发现问题就是进步，解决问题就是创新”的理念，动员和号召职工立足岗位、着眼实际，从解决具体问题着手，进行小发明、小创造、小革新、小设计，提出小建议，使职工消除了对创新的敬畏感，拉近了与自己实际工作的距离。 机制保障。为推动群众性技术创新活动深入进行，该公司加强组织管理，不断完善工作机制，努力营造有利于科技创新扎实开展的环境。修订完善了《群众性技术创新管理办法》等制度，将科技创新实践纳入公司创新体系总体规划，组织发动职工围绕公司安全生产、经营管理、节支降耗等重点工作实施创新，并建立申报网络、评价机制，对创新成果随时受理、定期评审、按季表彰，使职工取得的科技创新成果及时得到确认和肯定。 激励引导。为充分调动职工的参与热情与积极性，该公司在群众性技术创新活动中建立了强有力的激励机制，努力发挥政策的引导作用。建立起公司与专业系统多层次的竞赛评审机制，在对职工个人创新成果进行评比奖励的基础上，从成果数量、科技含量、产生效益、推广价值等多方面综合评价，展开科技创新活动的评比竞赛，根据成绩每季进行排名对标奖励，全年成绩作为各项考核的重要依据，收到以赛促建的积极效果。 成效凸显。开展群众性技术创新实践活动以来，该公司职工的创新能力、综合素质明显提升。今年来，职工上报各类技术创新成果121项，奖励80项，下发奖励资金14万元。这些创新成果在公司生产经营管理中充分发挥了作用，化解了生产中的难点，解决了生产中的“瓶颈”，提高了生产效率和管理水平，同时还取得了可观的经济效益。（山东能源新矿集团欧阳宝塔 供稿） |
Tags：
责任编辑：李华
| 煤炭人网版权及免责声明： 1.凡本网注明“来源：煤炭人网” 的所有作品，版权均属于煤炭人网，未经本网授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围 内使用，并注明“来源：煤炭人网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 2.凡本网注明 “来源：XXX（非煤炭人网）” 的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。 3.如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。 |
| 上一篇：临矿集团工程技术及安全生产管理.. | 下一篇：山东能源新矿集团新巨龙公司在创.. |
