山东能源
山东能源龙矿集团推进“三大创新” 激活发展动能
2017-03-13 15:21:33
来源:
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山东能源龙矿集团以创新推动发展动力转换，推动实施“体制机制、科技项目、商业模式”三大创新，促进发展方式向创新驱动转变，努力实现有内涵的增长，为打造“稳定、持续、高效”的新龙矿添动能。 一是在体制机制创新上做文章。抓住国家和山东省支持混合所有制经济发展的机遇，围绕“一厂一策”的指导思想，按照“利益共享、风险共担”的基本原则，持续推动以模拟“产权股权改革、创新经营机制”为核心的运营模式改革，打造员工与企业深度利益的命运共同体，激发企业内在活力。注重“改革改制”单位“后管理”工作，进一步明确改革单位权责定位，发挥改革单位市场主体活力，简政放权、优化流程、提升效能，释放红利。 二是在科技项目创新上下功夫。善于把握科技发展趋势，面向科技前沿和企业发展重大需求，整合技术研发平台，拉出重大科技项目清单，实行首席专家负责制，健全创新成果创效分红激励机制，激发科技创新潜能。突出主导产业技术进步，努力在煤炭清洁高效利用、油页岩深加工等领域取得一批拥有自主产权的核心技术和重大科技成果，制定行业标准，主导市场话语权，让科技创新之树枝繁叶茂、开花结果。 三是在商业模式创新上求突破。把商业模式创新的过程当做企业适应市场、创造需求、引领消费、效益倍增的过程。围绕产业链优化价值链，对各产业板块和生产经营各环节进行价值分析，创造更多的盈利点和更大的价值空间。实施产品个性化、定制化、差异化管理，满足不断升级变化的市场需求。物流贸易紧抓沿海、临港营销布局，动态优化产品结构、流向结构、客户结构和运输方式，努力实现“利息差、物流差、价格差”多点创效，推动物流产业做优提速。超前谋划清洁煤商业模式，抓好营销布局、市场开拓和政策利用，实现新产品、新模式、新发展。要大力弘扬工匠精神，精益产品质量管理，锻造提升龙矿品牌，让更多的龙矿产品走向市场增盈创效。（山东能源龙矿集团供稿） |
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