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山东能源
付村煤矿采煤工人不上夜班了
2017-05-05 15:41:25   来源: 大众日报
     4月18日中午,28岁的山东能源枣矿集团付村煤业公司采煤一区工人张海岭下厨做了两个菜,一家人吃完午饭,他才开车到20公里外的单位上中班。晚上9点多,张海岭下班回到家,看到女儿还没有睡,又陪她玩了一阵。
  这是矿上取消夜班后张海岭惬意的一天。但在今年2月23日之前,付村煤业公司还和全国大多数煤矿一样,延续着传统的早、中、夜三班倒的井下生产作业制度,每月一轮换,夜班要从晚上8点上到次日凌晨4点。
  张海岭说,轮到夜班时,整整一个月上下班两头见不着太阳,白天疲乏得一睡一整天。前几年枣矿集团招聘的青年职工,很大一部分受不了这个苦选择离开。长期昼夜颠倒工作,不仅伤害了矿工的身体健康,安全也得不到保障。据统计,煤矿事故70%以上都是在夜间发生,夜班是安全最为薄弱的时期。
  枣矿集团深深认识到,要想改变这种状况,必须坚持以人为本,对煤矿传统作业方式来一场根本性的变革。他们在系统调研论证的基础上,提出打造集约高效生产体系,推进“三个变革”——推进生产方式变革,实行集中生产、集中检修、集中休班“三集中”模式;推进生产工艺变革,打造薄煤层、中厚煤层一次采全高自动化工作面,向装备自动化控制、数据智能化采集、采煤无人化值守跃进;推进生产组织变革,整合工作面安撤、机电安装检修、地质测量等队伍,实行专业化服务、市场化运作。
  2016年,枣矿集团先后引进了包括全省首套6米大采高综采工作面、全省首套薄煤层综采工作面在内的“三大一小”综采设备。记者在付村煤业公司1007工作面看到,自动化大采高装备巍巍壮观,一眼看不到头的工作面上却不见一人,支护帮板随着煤机推采自动移动。
  “1007工作面采用新装备后,实现了自动化生产,单班单面作业人数由30多人压减到10人,产量却由3000余吨提升到10000吨,消除了原来担心的因班次减少影响产量的问题。”该公司生产科副科长卓俊勇介绍说。采煤工人不上夜班了,收入比以前还提高了10%左右。
  要取消夜班,不仅是提高单班产量如此简单,还要对“储装运”系统进行升级改造,保证煤生产得出来运得出去、提得上井。枣矿集团高庄煤业公司目前在为取消夜班做着准备。他们对井下皮带运输、供电、提升等系统进行技术升级和远程自动化控制改造,多数岗点实现无人值守。
  “我们正在建设亚洲最大的6000吨井下煤仓,大力提升井下储煤能力,着力解决生产能力与提升运输能力不匹配的矛盾,为下步取消夜班、周末集休不生产但24小时有煤提做准备。”高庄煤业公司副经理刘小平说。
  取消夜班不仅是付村建矿20年头一遭,也是枣矿集团130多年历史上的第一次,在全国煤炭系统也不多见。省煤炭工业局局长乔乃琛评价,“这是煤炭行业生产模式的革命性变革”。
  枣矿集团公司董事长、党委书记满慎刚告诉记者,刚刚闭幕的枣矿党代会提出了建设“实优强富”新枣矿的目标,他们将在全集团逐步推广取消夜班等新模式,把“以人为本”的理念落到实处,不断提高职工的幸福指数,推动企业和谐发展水平提升。
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