本网济南讯 省委书记刘家义前不久提出，山东“要抓住实现新旧动能转换这个牛鼻子”。山东能源集团不仅抓住了这个“牛鼻子”，而且在动能转换中高挡疾驶，走在全省前列，近期频频启动新旧动能转换工程：

5月10日，枣矿集团田陈富源2x35万千瓦煤矸石综合利用项目获山东省发改委核准批复；

5月16日，伊犁新天煤化工年产20亿立方米煤制天然气项目获国家发改委核准批复；

5月16日，医疗健康投资公司与济南市中医医院签署合作协议，共同成立医疗联盟；

5月24日，盛鲁电厂一期2×1000兆瓦超超临界空冷机组主体工程开工仪式在上海庙煤电化工基地举行;

5月25日，医疗健康投资公司与山东蓝色经济产业基金管理公司签署战略合作协议，今年年底前，蓝色经济产业基金注入资金1.5亿元；

6月8日，北大医疗产业集团总裁宋金松一行来山东能源集团，与李位民董事长等洽谈合作……

集团正在从煤炭向电力、煤化工、医养健康等新的发展动能转换。

“一煤独大”一直是集团的最大心病。集团董事长、党委书记李位民在接受媒体记者采访时说，由于重组整合初期形成的“资源质量差、产业小散弱、富余人员多、遗留包袱重”等历史难题和2012年以来煤炭市场持续下滑、融资环境不断恶化的现实困境，集团改革发展面临新老矛盾问题交织、内外环境挑战叠加局面，企业一度处于生存难以为继、发展举步维艰的艰难困境。在省委、省政府坚强领导、高度扶持和省国资委全力帮助、精心指导下，在社会各界关心支持下，集团坚持以深化改革为动力，以加强党的建设为统领，以安全生产为支撑，树信心、度危机、破难题、抓机遇、促发展，整体工作在改革中突破、在逆境中突围。特别是2016年以来，随着改革不断深化，集团以担当的精神和勇气，较好解决了一批大事、难事，顺利完成全省最大僵尸企业肥矿的改革重组、率先签署210亿元市场化债转股，改革发展步入良性轨道，经济运行超市场预期，实现“十三五”良好开局。

煤炭行业必须化解过剩产能脱困发展。在这个过程中，新旧动能转换成为必然。只有坚持增量崛起与存量变革并举，转换发展动能，集团才能平稳健康发展。集团及时提出了发展的新动能：建设大能源、大服务、大金融“三大产业”，延伸煤电化、医地养、产融投“三个一体化产业链”，打造内蒙古上海庙煤电支撑基地、新疆伊犁煤气化战略基地、枣庄煤电化综合利用基地、菏泽新兴优质煤电化一体化基地等“四大基地”。

新动能为实现“四新山能”目标增添了新希望，也激发了山东能源人奋发有为、干事创业的激情。新疆伊犁煤气化战略基地承担着集团“十三五”和“十四五”新旧动能转换的大任。该基地坚持煤矿建设与资源转化同步，以煤炭开发为基础、以煤炭资源转化为主导，以煤、化工、现代服务业为支撑，形成立足全疆、面向中亚，链接国内、辐射全球的区域化、集群化、精细化产业体系。集团在疆产业分布涉及4个州、8个县市，现有11个权属单位，获得煤炭资源储量129.3亿吨，规划煤炭产能2000万吨/年、煤制气20亿Nm3，规划投资324多亿元，截至2016年末完成投资210多亿元。目前，煤炭产能为700多万吨/年，产气20亿Nm3。经过5至10年发展，该基地将被打造成国家级新型能源和现代煤化工基地。

内蒙古上海庙煤电支撑基地按照集团提出的“大基地、大资源、大项目”要求，积极实施煤电化一体的循环经济园区建设，延伸产业链、增加产品附加值，致力建设成为支撑集团动能转换的亿吨级大型煤电化产业基地。据介绍，集团在内蒙古鄂尔多斯市拥有煤炭资源储量78.3亿吨，煤矿总设计规模为5280万吨/年，规划总生产能力达7000万吨/年，规划电厂装机规模达6700兆瓦，规划生产焦炭600万吨/年、焦炉煤气制液化天然气4.8亿立方米/年、甲醇4×30万吨/年、合成氨60万吨/年、尿素104万吨/年，规划投资659亿元，截至2016年末完成投资360多亿元。目前，煤矿生产能力达3800多万吨/年，盛鲁电厂一期项目开工建设，焦炭生产能力为130万吨/年，焦炉煤气制液化天然气产能为1.2亿立方米/年，甲醇产能为30万吨/年，合成氨产能为60万吨/年，尿素产能为104万吨/年。集团力争用5年时间，将鄂尔多斯地区建成支撑企业快速发展的煤电化综合产业基地。

新兴产业加速崛起，传统产业脱胎换骨。围绕解决煤炭污染难题，集团着力打造生态文明的“绿色样本”，从煤炭开采、选洗、运输、转化、利用的全生命周期入手，坚持绿色发展理念，采取绿色发展措施，让黑色煤炭“绿”起来，使生态环境变美、产品结构变洁、发展模式变绿。集团大力实施绿色开采，实现矸石不上井，大大减少了污染，减轻了地面下沉，成功解放了煤炭资源，延长了矿井寿命。

如今，走进集团各煤矿，随处是绿树草坪、假山喷泉、鸟语花香。一座座“产煤不见煤、排矸不提矸、污水不外排、垃圾不落地”的绿色生态矿井正屹立于世人面前。