今年以来，内蒙古上海庙矿业公司党委始终坚持“党建大动力”这一战略，破除党建“单打独斗”的思维模式，把引领方向、激发活力、延伸领域作为党建工作的“导航仪”，为加快推动新旧动能转换装上强劲的“红色引擎”，为该公司夺取“一井一面一千人三百万吨”效益复产目标的阶段性胜利增添了“红色动力”。

提升“领头雁”意识，抓好落实党建主体责任的关键点。为进一步激发公司上下干事创业的思想认识，该公司进一步落实党委意识形态工作责任制，牢牢抓住党委书记和党支部书记这一关键少数，每季度开展述职评议考核制度，督促其牢固树立“抓好党建工作是本职、抓不好党建工作是失职、不抓党建工作就是渎职”的责任意识，创建了“公司党委+下属企业党组织+基层党支部+党小组”的四级党建工作体系，并编印了《基层党支部工作实用手册》，明确各级党组织书记作为本级党组织“领头雁”的地位作用、职责权限、工作要求，并分批次选送至临矿党校进行培训学习，增强其党务工作能力，同时借力系列读书学习、主题党日等活动，持续推进“两学一做”教育常态化制度化建设。

发力“两张皮”现象，找准动能转换与党建工作的对接口。为真正实现公司党建工作从有形覆盖到有效覆盖，该公司从基层党支部建设入手，大力推进党建工作与安全生产经营工作“双促进”。根据工作职责和内容，对各基层党支部重新划分调整，并划分出“党员责任区”，建立“党员示范岗”，在岗党员挂牌上岗、亮出身份、公开承诺，主动接受职工群众的监督，形成了创先争优工作格局；以“一支部一品牌，一单位一特色”为工作要求，深入开展“六个过硬党支部”评比活动，实行“三个挂钩、一票否决”，促进各基层党组织在深入推进新旧动能转换过程中组成党员攻坚队，在高效采煤、快速掘进中冲锋奋战在第一线，使公司党建与复工复产中心任务相辅相成、水乳交融，打造出了凝聚员工力量、推进公司发展的“红色堡垒”。

排解“老顽疾”问题，打造推动公司复工复产的主力军。该公司以问题为导向，深入开展公司党建工作“弱化、淡化、边缘化”问题对照检查工作，通过开好组织生活会和民主生活会，深入查摆自身存在的问题和不足，同时开展办事员公开竞聘、技能操作型员工民主评选、管理人员民主测评活动，为提升作风效能建设提供了可靠的人才保证，充分发挥多元群体的支撑保障作用，使公司复工复产各项工作在党建的“红色引擎”下打通“最后一公里”。

盯准“示范点”建设，助力公司明年实现盈亏平衡。创新性地推出“1+7+N”大党建工作模式，以“大融合、大平台、大服务、大创建、大网络”为工作内容，充分利用虚拟社区、“微”阵地、OA系统等媒介，通过整合资源，使党建工作各条战线不断延伸至每一名职工群众，积极培育主体力量，以个体示范带动“基层党支部工作示范点”建设，使基层党支部充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，推动公司明年实现盈亏平衡，助力“四富临矿”战略全面落地。