3月26日，淄矿集团唐口煤业巷修工区从准备工区借调的15名“铺路达人”，在6304轨顺铺设铁路。他们熟练地运用水平尺找平现场铺设的铁路，每个钢丝绳压绳轮都由锚杆二次固定。
   “凡铁路接头处空隙超过3公分的，都要配备防颠簸铁路牙，弯道合岔偏差控制在2公分内。”巷修修工区区长李忠勇介绍：“这都是‘铺路达人’带来的施工标准。”
   自该公司顺利通过国家煤监局组织的一级安全生产标准化矿井验收后，该公司执行董事、经理薄其山在安全生产会议上再三强调：验收通过后，决不能有松一口气的念头，各专业、各单位继续保持创建安全生产标准化常态化。
   一时间，矿区忙碌的身影，又穿梭在地面和千米井下的每一个工作环节。通过固化标准强氛围、“透视”问题补短板、加大问题整改落实力度，持续创建一级安全生产标准化矿井“新面貌。”
   在固化标准强氛围方面，巷修工区就是为了将新标准融入到现场，才请到了铺路能手。他们利用班前班后会，让铺路能手讲解铺路要点，分享技能；将新标准知识纳入每周“一三五”学习内容、同时将新标准知识分工种上传到微信、钉钉及QQ群里，让职工养成“饭后半小时、睡前1小时”的学习习惯多看多记。以巷修工区为缩影，各基层工区纷纷行动，通过理论学习巩固、每周安排一次奖优惩劣的理论竞答赛等途径，形成全员“重标准、有尺度”的理论知识巩固氛围。
同时，该公司工会抓实技能培训，选派了30名中层管理人员及班组长分批到海纳管理学院接受管理创新、精益班组等高端培训，推举12名35岁以下的后备力量参加集团公司和国内知名培训机构合办的安全生产骨干人才培训班，提高了安全生产标准化管理水平。广泛开展了“技能讲堂”实操培训，采用“多批次、小批量”短期脱产、“订单式”、“微课”等培训方式，着力解决了职工在工作现场难以解决的难题。
   标准掌握牢，还要加强新标准在安全生产中的应用，“透视”验收环节存在的问题并补齐短板无疑是个切入点。于是，该公司集中采掘机运通、地质灾害、风险管控、安全培训等11个专业，对检查验收提出的48条问题总结形成《问题反馈纪要》，指定责任人与整改期限，采取“倒逼”方式进行整改，同时固化整改方案48条，将22条容易反复出现的问题，安排专人盯、专人改、专业复查，防止类似问题“反弹”。25日早班，5306采煤工作面一喷雾喷头堵塞，维修工翟木成在“职业危害设施区”进行专盯，他“透视”到问题后立即对其先更换新的，后对旧喷头进行清淤。翟木成说：“常遇到堵塞的喷头，我随身带2个新的，在不耽误正常喷雾的前提下清理堵塞的。”
   目前，该公司对查处的48条问题，已全部通过各专业与责任人对接整改，并对现场所有问题进行综合性检查，其中22条易反复出现的问题在复查中出现率为零。
   整改落实问题是持续创建安全生产标准化的“加速器”。为促进职工养成标准化作业习惯，该公司安监处制定了72个岗位工种新标准袖珍卡，分发到工区并张贴到岗位，方便和提醒职工用新标准规范操作。同时，将“一次做好”的安全精益理念推进到各岗位工种的整套工序，实行班验收，对质量问题按市场化标准双倍考核。
   综掘二区以“整改是浪费，保持是法则，改善是效益”作为工作方向，将掘进新标准与精益管理进行对接融合，加大提案改善力度，3月份已实现提升运输系统目视化改善及综掘机全遥控操作，促进了现场目视化管理及规范操作。目前，该工区在现场6S管理，标准化作业方面同比分别提高了6.4%和2.7%。
   “通过国家一级安全生产标准化矿井验收只是创建‘万里长征’迈出了第一步，而长久的保持我们始终在路上。” 经理薄其山说。
（山东能源淄矿集团  亓正国、张继涛供稿）