6月13日，枣矿集团科学技术暨管理创新大会在集团总部召开。枣矿集团董事长、党委书记满慎刚出席会议并讲话，要求各单位、各部门，广大科技工作者肩负起以创新推动集团公司质量变革、效率变革、动力变革的时代重任，建设现代化创新强企，为百年枣矿行稳致远提供更加澎湃的创新动力。总经理、党委副书记杨尊献主持会议。党委副书记刘国昌，党委常委、工会主席李景恒，副总经理、安监局局长刘文宝，党委常委、纪委书记张传毅，总工程师刘中胜出席会议。

满慎刚在讲话中指出，全面发力，加速跨越，集团公司创新事业发展取得显著成效。两年来，集团公司全面发力、加速跨越，创新事业发展取得显著成效。面对企业改革发展面临的新形势、新挑战、新任务，坚持抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来，把创新作为第一动力，持续推进科学技术、管理创新工作，为集团公司实现稳健有序可持续发展提供了坚强有力的创新支撑。主要表现在：颠覆传统思维模式，拓展企业发展新境界；发挥管理技术优势，搭建合资合作新平台；持续丰富管理内涵，发展质效实现新提升；大力营造良好环境，自主创新能力取得新突破；不忘初心牢记使命，打造国企党建枣矿模式。两年来，科学技术以及管理创新的显著成效加速了“科技强企、创新兴企”进程，集团公司在转型发展、持续发展、领先发展中呈现出越来越稳健的态势。

满慎刚强调，认清形势，把握机遇，切实增强实施创新驱动发展的使命感、紧迫感和责任感。面对新一轮科技革命、产业变革同百年枣矿行稳致远的历史交汇期，我们必须从更高层次、更宽视野认识创新工作的极端重要性，勇做新时代创新驱动发展的排头兵和攻坚者。要深刻认识到，实施创新驱动发展战略，是增强“四个意识”、贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的实际行动，是加快新旧动能转换、实现高质量发展的必由之路，是补齐创新短板、提升核心竞争力的迫切需要。

满慎刚要求，突出重点，抓住关键，奋力迈出创新驱动发展战略更大步伐。一是明确基本遵循，坚持正确方向。做好技术和管理创新工作，首先要抓好顶层设计，从宏观上锚定创新方向和路径。要坚持与转型发展紧密结合、与安全生产紧密结合、与经济运行紧密结合、与补短强弱紧密结合“四个紧密结合”。要避免没有实际效果的创新、对创新工作者求全责备、创新成果搞平均主义“三个误区”。二是突出主攻方向，加强创新供给。要以支撑新旧动能转换为主线，着力推动重点领域和关键环节实现创新突破，加快战略转移、战略转产、战略转型进程。要实施重大科技攻关，加强科技平台建设，加快科技成果转化。三是推动管理创新，提升发展质量。与时俱进地优化管控手段、丰富管理内涵，推动各类要素迸发强劲动力。要优化管控体制，打造开放合作体系，防范颠覆性风险，做好成果总结提炼。四是深化体制改革，激发创新活力。要坚决破除阻碍创新的体制机制障碍，让一切创新源泉充分涌流。要创新科技管理机制，创新科技资源配置机制，创新科技评价机制，创新科技合作机制。

满慎刚要求，强化保障，形成合力，努力营造创新驱动发展的良好氛围。创新驱动发展是一项系统工程，创新链、产业链、资金链、政策链相互交织、相互支撑。各单位、各部门要树立“一盘棋”思想，广泛调动一切有利于创新的资源因素，形成上下协同、机制顺畅、保障到位、活力迸发的良好局面。要强化组织保障，强化投入保障，强化人才保障，强化环境保障。要坚定信心、攻坚克难，锐意进取、不断突破，为百年枣矿行稳致远提供更加澎湃的创新动力。

刘中胜作了枣矿集团科学技术暨管理创新工作报告。回顾了过去两年来创新工作，提出了今后两年创新工作思路、目标和措施。

李景恒宣读了《枣庄矿业集团公司关于表彰创新成果、先进集体和先进个人的决定》。

主席台领导分别为荣获“双创”工作先进单位的代表、“科技标兵”的代表、科学技术成果一等奖的代表、管理创新成果一等奖的代表、发明专利和群众性“五小”成果奖的代表颁奖。

杨尊献就贯彻落实会议精神提出要求。一是抓好会议精神贯彻，落实“三项要求”。要落实好会议精神的新要求，对会议精神要全覆盖、全方位、无遗漏地抓好贯彻落实；要落实好配套文件的新要求；制定具体的工作措施，切实通过机制创新带动科技创新、以科技创新助推管理升级；要落实好上级的新要求，把握起新一轮科技革命和产业变革机遇，凝聚起更为强大、更为持久的科技创新力量。二是加大创新工作力度，坚持“三个原则”。要坚持因地制宜再创新的原则，坚持因时制宜抓推广的原则，坚持因人制宜促发展的原则。三是拓展创新工作思路，抓好“三个转变”。发展方向要从推动科技发展“小局”加速向服务创新驱动“大局”转变；工作重心要从支持科技研发“小众”加速向服务创新创业“大众”转变；资源配置要从推进产业发展“单链”加速向服务价值创新“多链”转变。杨尊献并就报送贯彻会议精神的具体规划措施作了安排。

枣矿集团总经理助理、总法律顾问、董事会秘书，机关各部门负责人、各单位主要负责人、分管技术负责人、科技部门负责人及领奖代表参加会议。

据了解，这次科学技术暨管理创新大会关于成果评审奖励的三大特点：一是向重点工程、重点项目倾斜。对新旧动能转换、安全高效生产等方面的成果加大了奖励力度。二是向层次高的成果倾斜。对获得省部级以上的含金量高的创新成果加大了奖励力度。三是提高了奖励额度。将奖励资金从两年前的580余万元提高到现在的1000万元以上。