1月3～4日，南京钢铁股份有限公司常务副总裁姚永宽一行，在山东能源集团党委委员、副总经理刘成录陪同下，来枣矿集团考察交流。枣矿集团党委书记、董事长杨尊献，党委副书记、总经理王立才，副总经理张延伟，副总经理、枣矿物产公司党委书记、董事长夏竞先后陪同考察。

1月4日上午，在刘成录、杨尊献、张延伟陪同下，姚永宽一行到高庄煤业公司考察。听取了高煤公司发展概况及智慧矿井建设、“一提双优”建设、产销深度协同、清洁生产等情况介绍，观看了形象片《大道行远》，观摩了井上下现场。

在智慧矿井调度指挥中心，姚永宽一行听取了智能化生产工艺流程介绍，观看了远程控制、一键启停操作。在井下3下301工作面，观看了解了智能化装备、清洁生产及智能化切割生产流程。在地面，客人们深入智能化选煤厂、煤质计量中心、产销协同工作室等地进行了考察。

杨尊献介绍了枣矿集团“一提双优”建设开展情况。他说，枣矿集团紧紧围绕高质量可持续发展主题，不断强化“一提双优”建设。投入使用了一大批智能控制、数据监测、远程操作的智能化装备，彻底改变了传统生产模式，使工作效率、发展质量都得到大幅提升；全面推行“5788定员”“单班入井限员”“AB班轮岗轮训”等全新举措，形成了“采掘取消夜班生产”“周末集中休班”的行业新型劳动组织体系；抓好全流程煤质管控，超前做好地质预测预报，实现了从采场、运输、提升到洗选全流程全方位管控。

刘成录介绍了山东能源集团煤炭产销情况。他说，山东能源集团秉持“心赢客户、智赢市场”的理念，坚持诚信共赢的原则，推行全流程煤质管理，形成了“资源、基地、物流、客户”全流程控制管理体系，有力推进了企业与客户双赢。山东能源与南京钢铁在多年的业务往来中，建立了深厚友谊，实现了高质量合作，希望发挥双方优势，深化战略合作，积极探索煤钢互保新路径，在更宽领域、更深层次上实现共赢发展。

姚永宽对枣矿集团在智慧矿山建设、生产工艺优化、全流程煤质管控、清洁无尘化生产等方面取得的成效给予了高度评价。他认为，高煤公司通过矿井智能化升级，实现了由体力型向技术型、智慧型转变，实现了从采场到市场的全流程监控和管理，实现了在新旧动能转换中的高质量可持续发展。

1月3日下午，王立才、夏竞等与姚永宽一行在枣矿集团总部进行了座谈。

王立才介绍了枣矿集团历史沿革、发展现状，分析了当前的煤炭、钢铁市场行情。他说，枣矿集团持续优化战略路径、优化顶层设计、优化产业布局，立足实际改造提升各项管理，合力攻坚、破难解困，产业布局更趋完善，效率效能持续释放，大事难事逐步破解，百年枣矿逐步迈入更高质量、更有效益、更可持续发展的新阶段。王立才表示，枣矿的发展离不开南京钢铁公司的多年支持，希望进一步加强沟通交流，不断创新思维和合作模式，推进合作迈上新台阶。

姚永宽介绍了南京钢铁股份有限公司的发展思路、经营状况、技术优势、产品类型。他说，公司当前正大力实施“钢铁+新产业”双主业发展战略，通过持续的科技创新驱动，做强钢铁产业本体，提升钢铁产业竞争力，同时加快推进能源环保等新兴产业发展，着力打造具有全球竞争力、以“钢铁领域先进材料智造平台”和“能源环保、智能制造等新产业”为有机整体的综合服务提供商。枣矿集团与南京钢铁亲如兄弟，有着深厚的合作基础，希望继续深化合作关系、扩展合作领域，积极推进煤钢互保，实现共赢发展。

宾主双方就有关事宜进行了交流探讨。

山东能源物资供应中心、煤炭营销公司、重装公司负责人及有关人员，枣矿集团有关部门负责人陪同座谈、考察。