兖矿集团网3月4日讯 3月3日下午，集团公司党委书记、董事长李希勇率工作组先后到济二矿、济三矿、设备租赁中心济东仓库、济东新村电厂督导修旧利废工作。

每到一处，李希勇都详细查看各仓库库存和废旧设备物资再利用情况，督导询问各单位在废旧设备管理及设备处置方面所采取的措施。

随后，李希勇主持召开专班工作会。他表示，修旧利废工作是降低国有资产流失的有效方法，必须一以贯之，坚决落实。通过实地查看，发现部分单位在修旧利废政策执行上，存在落实不到位的问题，不想管、懒得管的倦怠懒政思想较为突出。在如何更好的处置废旧设备物资问题上不善于思考，不勤于行动，听之任之。

李希勇强调，下一步，集团公司成立废旧设备处置专班，做到废旧设备专人管理，分类处置，摸清废旧设备的基本价值，利用大数据平台及时建立报废台账，做好已报废和即将报废设备的登记管理工作，做到家底摸清，心中有数。建立完善修旧利废制度，各专业公司、各单位抓好设备报废前的有利时间点，超前思考，精益管理，及时上报并联系具有资质的回收企业，开展设备回收及处置工作。减少不必要的浪费，通过检查督导，解决部分单位仓库物资积压现象严重的问题，对于维检物资做到集中采购、集中维修、统一调配，结合信息化手段，最大限度把库存降到合理水平。

集团公司党委常委、董事尹明德，副总经济师、董事会秘书处主任徐西超对修旧利废工作进行了安排部署。

集团公司、煤业公司、东华公司相关部门负责人参加督导、座谈。