山东能源集团总经理李位民表示，眼睛要向内看，以市场竞争倒逼管理提升，使企业效益实现最大化。

　　为此，山东能源集团将大项目引领企业结构调整作为全年的主基调。今年以来，该集团突出项目建设，集中优势资源确保重点项目推进，年度加快投产和加快建设项目中，已有2个建成投产，13个达到规划进度。

　　为治愈人员多、包袱重的大企业病，该集团以效益倒逼工资总额，以工资总额倒逼劳动用工优化，通过加大非在册用工、无效劳动用工清理力度，及时落实自然减员，上半年减少用工9000余人。

　　在此基础上，山东能源集团强力推进了亏损企业治理，15家企业实现治亏进度目标，9家企业扭亏为盈。

　　“亏损治理工作将纳入各权属企业负责人业绩考核，落实目标、措施、责任和时限。严格落实亏损企业治理目标考核，实行领导班子成员绩效收入一票否决。”李位民说，今后落后产能的亏损企业一律淘汰，彻底解决退不出、停不起、不敢停的问题，确保下半年11家企业扭亏为盈、19家企业减亏、8家企业退出，亏损额比上半年减少3.6亿元。