据介绍，新矿集团当初有些非煤项目是为了安置闲置人员，从立项开始缺乏战略引领，项目规模小、盈利能力弱，摊子铺得大。看似做得风生水起，其实根本没有赚到钱，仍然需要煤炭主业支撑。受煤市持续低迷影响，部分非煤企业经营形势变差。

“衡量非煤产业成功与否，既要看这些非煤产业目前对企业盈利的贡献，又要看其未来对企业利润的贡献。”新矿集团董事长张文说。

今年以来，该集团对30家国有、国有控股非煤企业，“去杂归核，适度瘦身”，全面提升非煤企业应对危机的能力。

依照目前经营状况及行业发展趋势等因素，该集团把非煤企业划分为“在盈利、可盈利、可止亏、可减亏、扭亏困难”5个层次，实行一企一策、分类实施。

对扭亏困难的3家企业，采取对外合作、整体转让、退出等方式，彻底扭亏解困。对4家可减亏的企业，改革改制创新管理机制，减少亏损。

其中，亏损企业泰山盐化公司一方面积极推进战略合作进程，一方面通过技术改造等措施，使亏损严重局面得到扭转。

对在盈利的现代服务业、房地产、机械制造等产业，新矿集团加大政策扶持和管理力度，巩固内部市场，拓展外部市场。

其中，矿业管理技术服务公司成功承接鄂尔多斯营盘壕煤矿建设工程，今年以来实现利润4000多万元。华新地产扎实推进地产、新能源等产业多元发展，装机容量300千瓦分布式光伏发电项目正式并网发电，实现利润1亿多元。信息技术公司积极参与“智慧矿山”计划，研制的井下监控设施通过煤安认证，并与合作厂商达成销售协议，实现利润400多万元。山能机械公司建立了内蒙古基地激光熔覆再制造生产线，为神华宁煤集团提供激光熔覆再制造服务，外部市场进一步拓宽，今年以来实现再制造产值2.66亿元，同比增长138.53%，实现利润4000多万元。供销公司今年以来实现收入117.1亿元，实现利润5000多万元。