河南能源化工集团积极应对当前复杂严峻的宏观经济形势，大力整合化工企业销售资源，狠抓化工产品统一销售管理，持续优化市场布局，拓展了市场领域，提升了整体影响力和市场话语权，实现了销售效益的最大化。
一是统一产品定价，增强市场话语权。实行“三级定价、一级备案”的价格管理模式，化工产品统一对外报价，变分散经营为统一经营，利用规模优势实施价格引领策略，在豫北和周边省份形成较强的市场话语权。
二是统一资源调配，统筹进销存。坚持资源统一调配，通过优化组合，推动进销存管理工作取得了良好成效。实行化工产品统一销售以来，仅通过进销存管理累计增效2855.97万元，其中：甲醇销售增效2252.76万元，尿素销售增效536.89万元，二甲醚销售增效66.32万元。
三是统一市场布局，优化营销渠道。充分利用河南能源品牌影响力与资源规模优势，结合各企业化工产品和网络资源实际，在稳固核心市场的同时，积极实施“走出去”战略，实现了市场的有效延伸和拓展，初步构建了顺应市场、分布合理、层次分明、远近结合、产品交叉、优势互补的立体销售网络。