煤炭人讯：3月9日，集团公司召开掘进生产组织推进视频会。党委常委、常务副总经理杨乃时参加会议并提出具体要求。

会议要求，全面落实山西省委第十八次专题会议暨省疫情防控工作领导小组会议精神，绷紧疫情防控这根弦不能松，开足马力加快安全生产，把疫情影响降到最低。一是充分认清当前形势，提高政治站位，强化组织领导，全力组织复工复产和达标达产，一天当作两天用，强化产量、进尺、复工复产率等硬性指标落实。抓复产，促生产，落实集团公司高质量发展要求，实现发展质量更高效益更好结构更优。落实省级领导来集团公司调研指导工作的各项要求，积极探索“机械化换人、自动化减人”的新方法新途径，提高生产效率和劳动效率。二是围绕全年掘进生产工作指标，抓住重点，统筹优化，尽快扭转进尺组织被动局面，充分认识到亏进与衔接紧张的严峻性，按衔接紧张程度分类推进，在保障安全的前提下，做好开掘衔接准备工作，统筹协同，严密组织，加强“回头看”。巩固原有在岗人员，优化人员结构，强化复工复产人员队伍管理。强化工程组织管理和职能管理，提高工程质量、工作效率、综合成本管控水平、单进水平等，做好整合矿井施工队伍和分流转岗人员的安置工作。围绕产能、效益、工资等，处理好当前和长远的关系，增强大局意识，精准把握客观因素和主观问题，加强领导，强化组织落实，增强企业发展后劲。三是充分调动各单位积极性，严格复工复产考核，强化契约化激励政策的执行力。认真落实“赛马”机制，按照月度考核等要求，整体把握掘进生产组织进度，推进安全生产标准化建设，严格对标对表，加强专业化队伍管理，统筹协调，确保全年生产任务顺利完成。

会上，战略发展部有关负责人通报集团公司1至2月份进尺指标完成情况，生产技术部负责人安排下一步进尺组织工作。新元公司、平舒公司、新大地公司等单位负责人汇报1至2月份进尺指标完成情况及进尺补亏措施。

集团公司有关部室及煤矿基层单位相关负责人参加会议。会议主会场设在集团公司办公楼一层会议室，本部直管生产矿井、天誉公司、沙钢公司、南煤集团等单位设立分会场。