一是打好“安全稳定”攻坚战。围绕安全年目标，牢固树立发电机组“非停”就是事故的理念，明确安全生产责任体系，压实隐患排查责任，力争安全生产标准化创建精品化、本安化。二是打好“增盈创效”攻坚战。外争电量，内抓管理，挖潜降本，持之以恒抓落实，锲而不舍保兑现，久久为功争效果。发电量确保完成全年目前，力争超额完成既定目标，营业收入在2017年基础上，全面提高营收指标，为企业创造更大收益，确保国有资产保值增值。三是打好“大项目落地”攻坚战，全力以赴推动内蒙煤电基地建设，确保锡盟煤电基地电源点项目规划获得国家批复，控股的乌拉盖煤电项目完成核准，年底具备开工条件。紧盯“陕电送苏”煤电基地建设启动前期工作，力争牵头落实“陕电送苏”项目。争取连云港核电机组早日签订合作框架协议，配售电公司尽快获批开展业务。四是打好“民生保障”攻坚战，做到保障收入“富口袋”，共建企业“富脑袋”，保障权益“富生活”，确保职工收入稳中有升，电力产业整体贡献明显好于上年。五是打好“全面从严治党”攻坚战，动真碰硬抓好巡视问题整改，全面强化党建基础管理，建设高质量人才队伍，深入推进作风和党风廉政建设，为电力产业健康发展保驾护航。（徐矿集团　供稿）