徐矿集团是江苏省人民政府直属的国有特大型能源企业，中国民族工业的启蒙，煤炭工业改革的先锋，中国大企业500强，能源企业全球竞争力500强、煤炭企业全球综合竞争力30强，先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国学习型组织标兵单位等称号。

　　但在2017年上半年，资源枯竭、历史负担沉重以及企业内部管理等因素叠加，曾经创造过无数辉煌的百年徐矿陷入困境。

　　百年徐矿怎么了？4万矿工怎么办！

　　大局怎么稳、困局怎么破、路子怎么走、人心怎么聚、规矩怎么立？在经过大量的走访调研后，徐矿集团党委副书记、副董事长冯兴振直面问题痛处，向全体干部职工发出了“五问”。答好这“五问”既是突围良方，也是转型之策。

▲冯兴振（来源：徐矿传媒）

　　2017 年6月，时任徐州市副市长的冯兴振临危受命，赴任徐矿集团。在他的带领下，经过与4万名干部职工 500天的拼搏奋斗，以沉甸甸的业绩，答好了“五问”。

　　那么，他们是怎样走出了一条困境突围、转型重生的

　　新路子？让我们看看徐矿集团给出了什么样的答案。

　　矿关了，人怎么办？——把“包袱”变成财富，服务外包安置职工近万人

　　矿虽然关了，但品牌还在，技术还在，管理经验还在。徐矿集团充分发挥“百年徐矿”的品牌、技术、人才等优势，把“包袱”变成财富，开展以技术和管理为主的服务外包产业，推进徐矿向能源综合服务商迈进。

　　目前，徐矿集团拥有境内外煤矿服务外包和电力运维项目29个，安置职工近万人，年生产煤炭近250 0万吨。先后取得孟加拉国第三期2.6亿美元煤矿外包项目和总价7800万美元的土耳其波亚克煤矿项目。

　　人走了，井怎么办？——盘活资源，变采煤基地为金山银山

　　2018年以来，华为、中国电信、中国移动、中国联通等公司陆续入驻徐矿集团建设的淮海大数据中心。这里将建成淮海经济区的“智慧中枢”。

　　淮海大数据产业园是徐矿集团产业转型的尝试，面向徐州以及淮海经济区提供数据存储、计算、分析等信息化服务。和其他的数据中心相比，最大的优势在于供电，华美电厂提供 40% 的电能，大大降低了机房的用电损耗。淮海大数据产业园项目，利用徐州矿务集团庞庄煤矿关闭后的闲置土地建设。目前一期工程已建成可容纳 30 0 0 余机柜的新型数据中心，主要向徐州市及淮海经济区提供数据存储、灾备、计算、分析等信息化服务。

　　抢抓徐州建设淮海经济区中心城市的战略机遇，积极融入地方发展、服务地方发展，并从地方发展中获益，这是百年徐矿在今天的过人之处。2 017 年 6 月，国务院正式批复徐州市城市总体规划，明确了徐州淮海经济区中心城市的定位。徐矿集团应时势发展，很快确定了企业发展的战略思想，盘活采煤塌陷地、铁路、电网等存量资源，努力把衰败的采煤塌陷地变成绿水青山和金山银山。

　　为此，徐矿集团相继与徐州市及徐州经济技术开发区、贾汪区、泉山区、沛县等市县合作，开展生态修复、土地整理、采煤塌陷地治理等，建设潘安湖、九里湖、安国湖三大湿地，把采煤塌陷地变成绿水青山，成为生态建设新亮点。其中，潘安湖生态旅游小镇项目规划已完成。

　　一个又一个合作项目，正在演绎着“化腐朽为神奇”的新传奇，为衰老矿区转型提供了“徐矿样本”。

　　煤没了，产业怎么办？——布局“六大基地”，保障江苏能源安全

　　徐矿坚守回归主业、聚焦主业，干自己能够干、应该干、干得好的事。

　　天山公司成为新疆最大的井工煤矿，锡盟煤电一体化项目获批，晋焦入苏签订合作协议，位于北疆的赛尔能源公司红山煤矿项目通过国家能源局项目核准……徐矿集团喜讯不断。

　　作为江苏唯一的煤炭基地，徐州的煤炭工业盛极一时，大大小小的煤矿星罗棋布，最鼎盛时矿工超过 10 万人。这里 80% 以上的煤炭供应苏南和华东地区，仅徐矿集团调往苏南的原煤就达 4.14 亿吨。

　　与多数资源型城市的生长路径相似，煤炭产业无可置疑地成为徐州的支柱产业。伴随着煤炭资源的逐渐枯竭，一个更大的问题摆在徐矿人面前：煤没了，江苏的能源安全如何保障？蒙电送苏、陕电送苏、晋焦入苏、新疆煤电一体化、一带一路能源服务和省内清洁能源……这不是痴人说梦，这是徐矿集团根据“一体两翼”发展战略要求，聚焦煤电化核心主业，放眼全国能源大基地和“一带一路”沿线国家而进行的布局和建设。

　　经过不懈努力，“六大能源基地”逐步形成煤炭产能5000万吨/年、电力装机容量 2000 万千瓦、焦炭入苏 1000 万吨 / 年，成为江苏能源安全保障的主力军。

　　打造省际能源合作平台，加快建设国际化特大型省属能源集团，为江苏能源安全提供“徐矿保障”……

　　企业有了效益首先想到的是职工，这是冯兴振最大的为民情怀。他在到任之初就鲜明提出把让全体徐矿人都能过上好日子作为不懈追求，他是这样说的，也是这样做的，他大力倡导和建设“家文化”，倾情做好底线、基本、质量“三大民生”，倾情关注特困家庭、弱势群体、困难职工“三大群体”，尽力办好涨工资、提待遇、美环境“三件大事”，2017年职工工资恢复性增长了 35%，2018 年又增长了 15%。时隔两年，再到徐矿，再看徐矿人，满脸洋溢的都是幸福的微笑。

　　坚守、担当、情怀，冯兴振最真实的写照；过上好日子，发展高质量，冯兴振最朴实的追求，也是他唯一不变的初心使命。