6月27日上午，芙蓉公司在总部五楼会议室召开干部大会，川煤集团党委书记、董事长景宏年出席会议并作重要讲话。会议由川煤集团党群人事部部长任炬主持。

    会议宣布了川煤集团党委关于芙蓉公司主要领导职务调整的决定：徐家雷同志不再担任芙蓉公司总经理职务，俞学平同志任芙蓉公司总经理。

    景宏年指出：近年来，芙蓉公司紧紧围绕“保安全、保生存、保稳定”三大工作思路，狠抓“质量效益、增收节支、改革创新、安全发展”四大重点工作，努力克服煤炭市场疲软下行、治灾难度不断加大、煤层赋存条件影响加剧等困难，坚定不移地推进企业改革和管理创新，安全持续稳定，亏损基本可控，运转基本正常，矿区总体稳定，企业在逆境中稳中有进，总体上保持了平稳发展态势。

   针对下一步工作，景宏年强调：一是要进一步凝聚改革发展合力。芙蓉公司班子要合理分工，精诚团结、统一思想、振奋精神、艰苦奋斗，充分发挥好每一名班子成员的积极作用，进一步推动公司改革脱困、转型发展再上新台阶。二是要进一步加强班子和职工队伍建设。要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和《准则》、《条例》，学习贯彻省第十一次党代会精神，教育引导各级领导人员牢固树立“四个意识”；坚持正确的用人导向，加快后备干部和年轻干部的培养步伐，优化芙蓉公司领导人员队伍年龄、知识和专业结构；加大职工教育培训力度，努力提升职工岗位技能水平，为芙蓉公司转型发展奠定可靠的人才基础。三是要进一步加强企业党建工作。要坚持正面舆论导向，加强宣传文化，巩固舆论阵地，做好职工思想政治工作，坚定干部职工改革脱困、转型发展的信心决心，为公司改革发展提供思想、政治、组织保证和舆论氛围；要围绕中心，服务大局，创新机制，健全制度，规范程序，强化考核，进一步提升党建科学化水平，将党建工作与企业改革发展各项具体工作一并推进；要推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，引导广大党员、干部职工在“改革脱困、转型发展”中创先争优。四是要进一步推进改革脱困转型发展。积极应对挑战，继续深化三项制度改革，做精做强主业，做活做优辅业，全力推进非煤体制机制改革；坚持继续创新管理机制，进一步推进全面预算管理，强化安全生产管理，积极稳妥推进化解过剩产能、“三供一业”分离移交等重点工作。五是要进一步做好维护矿区稳定工作。面对安全生产及扭亏脱困压力大，三项制度改革进入深水期，化解煤炭过剩产能进入攻坚期，“三供一业”分离移交进入实施阶段，矛盾隐患突出的严峻形势，要坚持维稳“属地管理”原则，积极争取地方党委政府支持，妥善处置不稳定事件；要全面排查化解矛盾纠纷，积极稳妥地推进企业改革改制，坚决防止大规模群体性事件、大规模群体xing事件、个人极端事件、重大公共安全事件的发生，确保矿区稳定、公司大局稳定。

   芙蓉公司党委书记、董事长徐家雷代表班子作表态发言，表示将坚决拥护川煤集团党委的决定，并切实维护好班子的团结，增强班子合力。针对芙蓉公司实际，徐家雷表示：一是要做到经营管理总体思路不变。二是要做到安全严防强管力度不减。三是要做到化解过剩产能和“三供一业”分离移交工作进度不慢。在有序推进公司改革发展各项工作的同时，全力做好信访维稳工作，确保矿区和谐稳定。

     俞学平在会上作了表态发言。

     芙蓉公司班子成员，总经理助理、副总师，机关部门负责人；各二级单位党政主要领导参加会议。