11月18日，山西焦煤集团在西山煤电集团召开会议，宣布西山煤电集团主要领导职务任免决定。

　　山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太，副董事长曹晨明出席会议。西山煤电集团公司班子成员和有关处室负责人参加会议。

　　山西焦煤党委组织部宣读西山煤电集团公司主要领导提名任免通知，决定由王玉宝主持西山煤电集团公司董事会和党委会全面工作，提名王玉宝为西山煤电股份有限公司董事长，任命王玉宝为西山煤电股份有限公司党委委员。

　　王玉宝在表态发言中说：

　　——要加强学习，提升素质，积极谋划西山改革创新、转型发展、管理升级的新思路、新举措；

　　——要增进团结，顾全大局，正确处理个人与集体、局部与整体的关系，切实维护班子团结；

　　——要务实创新，勇于担当，按照山西焦煤“11236”发展战略，聚精会神抓改革，一心一意谋发展，向组织和职工群众交上一份合格答卷；

　　——要严于律己，清正廉洁，以实际行动取信于职工群众；

　　——要以人为本，凝聚合力，让职工群众在企业发展中得到更多实惠，过上更加美好的生活。

　　薛道成表示坚决服从和拥护山西焦煤集团公司的任免决定，感谢上级领导和西山广大干部职工多年来在工作上的帮助、支持与配合，今后将一如既往关注、帮助西山。

　　武华太对薛道成、王玉宝的工作和西山近几年的发展给予充分肯定，并就加强领导班子和干部队伍建设、推动西山发展提出三点要求：

　　一是加强班子建设。班子建设是基础、纲领和引领，班子成员一定要团结一致，严明政治纪律，增强担当意识，从大处着眼，谋划好布局，从小处着手，抓好工作落实。

　　二是抓好安全生产。认真贯彻省委省政府主要领导讲话精神，特别要贯彻李小鹏省长提出的“三个不能过高估计”和“三个越是”的指示精神。要抓好生产衔接，牢牢抓住基础投入。要抓好督导工作，跟班、带班干部要实实在在跟到位，把好关，真正发现问题、处理问题。

　　三是扎扎实实开展好各项工作。要进一步优化经营管控，划小核算单位，制定止亏减亏、扭亏增盈措施，增效、增收、增利。要推动一批高效益的大项目、好项目，通过挖潜、改造，积极推广落实一些可盈利的小改小革。要分析成本结构，在稳定前提下，研究出台转岗分流措施，循序渐进进行改革。要关注现金问题，及早谋划，确保资金不断。要做好稳定工作，主动面对，把问题处理在萌芽状态。