王显政在讲话中指出，今后一个时期煤炭企业的发展空间和发展潜力，建议龙煤集团和七矿公司认真研究“十四五”规划和实施碳达峰、碳减排转型路径、时间节点，合理把握减排节奏和力度，推进企业转型发展，抓好人才队伍建设和关心职工生活工作，为保障我国经济社会发展和能源安全做出更大的贡献。

　　王显政强调，当前煤炭企业发展既有机遇又有挑战，应当积极做好“十四五”规划，做到有目标有打算有安排。作为能源产业，要高度重视，认真谋划、研究和落实“30-60”双碳目标，充分认识到“碳达峰”之前，煤炭能源保障的主体地位不会改变，“碳达峰”以后煤炭企业面临的挑战和压力会随之增大。要与党和国家的战略部署保持高度一致，认真贯彻落实党的方针政策，结合企业自身特点，变压力为动力，做好达峰期、过渡期、波动期、攻坚期阶段性工作，同时要尽早谋划，做好企业转型前期的各项工作。

　　王显政在讲话中提出三点建议：一是“碳达峰”之前，煤炭主体地位不变，要发挥好压舱石的作用，提升兜底保障的能力；“碳达峰”后煤炭由主体变为支撑，由主导变为保障。二是在转型发展过程中，要加大转型发展力度，把老区资源和优势用好、用尽、用足，进一步拓宽思路，聚焦新能源和可再生资源的应用，让传统资源和可再生资源实现共生共融。三是加快科技进步，不断吸纳人才，坚持以人为本，提升科技在安全生产中的贡献率，真正把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针体现在全员、全过程、全社会；要持续关注民生，关注矿工，赋予特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献精神新的内涵，打造具有龙江特点的龙煤企业文化。

　　周德昶在调研讲话中指出，七矿公司有着悠久的光荣历史，近年来，在煤炭市场大环境的影响下，企业发展遇到了瓶颈和困难，但越是在困难时期，越要坚定战胜困难的信心；越是在渡难关的关键时期，越要牢牢抓住安全生产不放松。要清醒认识和正视矿井老、系统长、煤层薄、赋存差、突面多、效率低的问题和现状，在工作中找差距、强信心、增意识，坚信路子对了、真干了，就一定会取得成效、大有希望。

　　周德昶强调，企业转型发展总是充满挑战，但七矿公司有煤种和售价的优势，在减人缩面上有潜力，要突出抓好瓦斯治理，推进煤炭主业和技改矿发展；要切实增强渡难关的信心，谋划好矿井接续，只要团结一心、攻坚克难，就一定能走出困境、实现安全发展和高质量发展。

　　彭建勋、田会、张瑞庭、卢连宁分别围绕企业转型发展提出了意见和建议。

　　王佳喜代表集团公司党委、集团公司对各位老领导、老前辈长期以来对龙煤集团改革发展的关注支持表示感谢，他表示将落实好各位老领导、老前辈提出的意见和建议，奋勇争先、扎实工作，推动企业安全高质量发展。