煤炭人讯：日前，霍州煤电围绕年初确定的目标任务，排定了十大类100项重点工作任务，并列出责任清单，通过实行周通报、月考核、年终总算账，确保各项任务落地见效。

其中，在矿井建设方面，包括千万吨矿井投产、采掘面智能化建设等10项，确保“两步走”路径第一步目标圆满落地，第二步目标顺利起航，能源革命有新突破；在证照办理方面，包括部分公司注册、部分矿井扩区资源办理等10项，确保企业依法合规生产经营，以扩张化为核心，加快企业做强做大；在重点工程方面，包括采区系统建设、矿井扩区工程等10项，涉及生产、技术、环保、民生等领域，确保顺利开工推进；在制度建设方面，包括安全管理、投资管理等10项，确保治理能力有新突破；在运营改善方面，包括集团化管控体系建设、契约化管理等10项，力求突破体制束缚和机制瓶颈，增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力；在经营提效方面，包括部分矿井原煤全部入洗、提高净资产收益率等10项，突出以效益为中心，确保提质增效有新突破；在深化改革方面，包括“三项制度”改革、混合所有制改革等10项，突出深化改革提级，激活高质量发展动力源；在科技研发方面，包括智慧矿山关键技术研究、快速掘进技术研究应用等10项，突出以尖端化为核心，加强技术创新力度；在对外合作方面，包括择优引进战略合作伙伴、部分单位开展对外合作业务等10项，实现依法合规、合作融资建设；在党务政工方面，包括党务政工示范工程建设、巡视巡察反馈问题整改专项行动等10项，突出党建和谐提质，共绘高质量发展“同心圆”。

霍州煤电强调，要抓紧研究制定具体的实施方案，把每项工作都具体到项目、落实到岗位，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期；各责任部室、责任单位要切实履行职责，相关部门和单位要积极协调配合，形成推进工作的整体合力；要改革创新，破解难题，确保各项工作有力有序向前推进；要加大督查力度，抓关键举措、抓序时进度、抓薄弱环节，对重点工作任务落实情况进行全面督导检查，要严格按照契约目标考核兑现，保证各项重点工作任务落实的进度和质量。