中国煤炭网讯 兖矿集团济三矿以安全为根本，在做实做细基础管理上下功夫，认真贯彻公司“五查五反”、案例警示教育、每季安全主题活动等一系列安全部署，综合分析研判矿井安全现状，找准安全重点，采取“三强三严”的措施夯实安全根基。

　　这个矿首先强化责任落实，抓住责任落实这一管理难题，结合公司“三类人员”整治，补充完善各级安全生产责任制，深化跟班专盯写实、班中汇报、安全工资联挂考核等配套制度措施，干部职工履职尽责意识明显提高。今年以来，“三违”个数同比减少6%;强化风险预控，完善“四级”安全风险评估体系，推广应用了“三位一体”安全风险评估、能量隔离牌、实名制操作等做法，对108个工种存在的风险源进行梳理排查，严格“五步”安全风险评估，有效防范零打碎敲事故;强化班组建设，完善“五型班组”建设17项配套制度，深化开展“三无”班组竞赛;针对居住区与生产区分离、年轻职工多的实际，实施班组建设凝聚力工程，职工出勤率明显提高，同比增加3.8%。综掘三区生产二班及皮带工区张暑利、运输工区王兆军两名同志，分获全国百强班组、百强班组长荣誉称号。

　　同时，严整治除隐患，针对性开展了辅助运输、防冲等“六项整治”、辅助运输百日安全会战活动。共计新增辅助运输安全设施、标识230个，完善制度16项，修复、硬化井下路面9600米。构建了“五位一体”冲击地压防治体系，实现了掘进期间安全。其做法在全省、鲁西辖区煤矿推广。井口全风量降温及余热利用系统运行良好，初步解决了夏季高温热害、大巷运输线路湿滑、冬季井筒防冻三大问题;严培训提技能，通过案例警示教育片展播、班前五分钟、安全警示教育大会等形式，不间断开展安全警示教育;把班前会作为教育课堂，把现场作为实训基地，采用现场实训、导师带徒、技术比武、实操竞赛等形式，开展技能培训，严格一月一考核一通报。目前，拥有高级工以上资格的职工同比增加6%。在集团公司岗位技能比武活动中，采煤机司机、矿山测量工等16人获得前四名的优异成绩，胶轮车项目包揽前三名;严标准提质量，分专业完善“工作标准、操作标准、验收标准”，工程质量实行动态验收、分级考核、按质结算、联责联挂，现场安全质量有效提升。安全典型经验在山东省煤矿安全质量标准化30周年推进会上交流。(陈飞、秦瑞)