兖矿集团网11月27日讯  11月27日，集团公司党委书记、董事长李希勇主持召开本部矿井座谈会。会议深入分析近年来集团公司内外部典型事故、重大灾害防治及事故应急救援情况，研究部署安全生产、四型矿井建设、成本费用控制等重点工作，高质量做好年终收尾、明年谋划工作。

李希勇说，当前，全国煤矿安全形势骤然严峻，山东煤矿安全压力前所未有，在年终岁尾的关键时期，各级组织必须充分认清抓好当前安全工作的艰巨性、复杂性和紧迫性，深刻吸取事故教训，迅速找准问题补齐短板，扎实开展安全专项整治，从严从细防治重大灾害，压实安全管理责任。要完善应急救援管理体系建设，严格灾害治理方案制定、预警管理、现场技措落实，提升快速应急响应水平。

李希勇指出，四型矿井建设，安全环保是前提，智能是手段，高效是目的。本部矿井要坚持高可靠性、重装备、自动化、用人少方向，加快“三化建设”，促进装备、系统、工艺“三个优化”，提升煤炭开采效率和人均工效，培育一批安全、绿色、高效、智能“四型矿井”。

要准确把握煤炭市场形势，最大限度挖潜增效。树牢过“苦日子”的思想；全面推进完全市场化建设；统筹“量本利”，在完成产量、保证质量的前提下，实施全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理，压缩非生产性投入，做到价格降到哪里、成本就控到哪里，真正实现降本提效、增收创效、提质增效。

李希勇强调，现在距离年底还有30多天，完成全年目标、谋划明年工作时间紧、任务重、要求高。各级组织要强化生产营销工作，加强煤炭洗选管理，优化品种结构，确保稳产高效、增收拓效。要坚定完成全年目标，系统谋划明年思路，精心编制2020年度各类计划和政策办法，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。要学习贯彻十九届四中全会和即将召开的山东省全委会精神，突出制度建设这个关键，从需要坚持的制度、完善的制度、新建的制度等方面，进行系统梳理和优化创新。要认真贯彻集团公司第一次党代会精神，研究制定落实方案和实施细则，确保各项工作不折不扣落到实处。

会议为期一天，集团公司副总经理、安监局局长李佃平通报了近期省内外重大事故及集团公司近年来典型煤矿事故情况。调度指挥中心、煤业公司、救护大队、安全保卫中心有关负责人汇报了重大灾害防治及事故救援等情况。本部九对矿井矿长围绕2019年工作情况、2020年工作打算、需要集团公司协调解决的问题及意见建议进行了座谈发言。

集团公司总工程师孟祥军就分管工作进行了强调部署。