7月14日上午，潞安集团召开二季度安全大检查通报会暨7月份安全例会，会议通报了二季度安全生产大检查情况及上半年安全生产情况，重点对下一步安全生产工作做出安排部署。集团领导李晋平、游浩、孙玉福、吴有增、唐军华参加会议。

　　会上，与会人员共同观看了“阳煤寺家庄2.12煤与瓦斯突出事故”和“山东临沂金誉石化6.5爆炸着火事故”警示教育片。

　　会议对二季度安全生产大检查情况进行了通报。

　　集团董事长、党委书记李晋平在讲话中强调，目前集团在安全方面面临的形势严、压力大，一方面，“十九大”召开在即，我们必须站在讲政治的高度来抓安全，担当起责任和使命，特殊时期特别管理，高度重视安全、有效确保安全。另一方面，当前是雨水高发期，要重点抓好“雨季三防”、煤矿防治水、无计划停风停电等各项工作，特殊时期的各项制度体系和管理措施要严格执行，从源头保证安全。第三方面，当前，集团投入的生产矿井多、煤化工项目多、整合矿井达标达产达效任务重，矿井多、战线长、人员多、管理难度大，面临的形势更加严峻，我们必须以如履薄冰、如临深渊的决心抓好安全、抓出成效。

　　就下一步如何抓好安全工作，李晋平强调三点意见：一，安全工作最核心的任务就是要执行、执行、认真执行，落实、落实、坚决落实。要牢固树立“赢在标准、胜在执行”的理念，集团安排部署的各项安全管理措施要坚决执行、落实到位，做到心中有数、工作有序。特别是当前集团下发的《安全生产每日“必知必问必行”标准》要严格执行和落实；安全生产大检查中查出的问题和隐患要剖析原因、坚决整改。二要全面落实和实施煤矿安全生产标准化新标准，确保在今年取得重大成效。今年，要将新标准作为各单位的一把手工程和否决项指标，先进产能的审批工作也要按新准备执行。还要将新标准作为安全的重要抓手，一把手亲自抓，对照达标的各项指标，与潞安现有的安全管理措施相融合，确保年底前完成。在落实新标准的同时，“369”安全管理体系也不能放松，要不断完善、系统运行，实现系统安全、真正安全。三要做到精益生产、精准管控、精细操作，实现源头安全、从容生产。要重点抓好集约高效生产模式和装备体系，做到正常推进、稳定运行、良性循环，最终实现用人最少、效率最高，实现安全简单化、可靠化；在整合矿井达标达产达效上，要整体统筹安排、实现效益化运行，进一步提高安全可靠度。

　　李晋平强调，当前，安全工作要更加用心、更加尽责，确保特别时期、特别担当，取得特别成效，推动集团安全管理再上新台阶。

　　集团副董事长、党委副书记、总经理游浩指出，从二季度安全生产大检查的结果可以看出，一是无论是煤矿单位还是地面单位，隐患和问题呈现增长趋势，各单位必须引起高度重视，要深刻反思、剖析原因、整改落实。二是无计划停风停电和瓦斯超限事故有所增多，有关业务处室要高度重视、制定措施、坚决落实。三是目前在一些工作中存在的差距和不足，要清醒认识、坚决整改。针对今后安全工作，游浩强调，近期，国家和省要开展全国范围内的安全生产大检查，各单位要提前进行自查自纠、自我排查，尤其是危化企业，要认真学习、贯彻、落实国家安监总局召开的危化企业安全生产电视电话会议精神，落实各项措施，确保安全稳定，为“十九大”召开提供安全保障。当前要重点抓好“雨季三防”、煤矿防治水和无计划停风停电等各项重点工作，提前安排部署，做好抢险物资的储备、应急演练、极端天气应对等工作。要将领导干部“知责、履责、尽责”与安全生产每日“必知必问必行”相结合，重温岗位职责、全面落实责任，以高度的责任感、使命感提高安全管理水平。同时还要学习、贯彻、落实煤矿安全生产标准化新标准，根据自身实际开展达标工作，确保稳步推进、达到效果。

　　集团副总经理唐军华，集团董事长助理、安监局局长王强就抓好瓦斯超限、雨季三防、新标准执行、“三必”推行、危化企业安全等工作分别提出要求。

（文/图 丽娟 张博）