政通人和民心顺，和谐矿山景常新。7月19日，潞安集团第五届三次职工代表大会隆重召开，来自集团各条战线的职工代表们心怀憧憬，肩负重托，意气风发地走进会场，共商潞安改革发展大计。这次大会是在习总书记视察山西、全省认真贯彻习总书记重要讲话精神、喜迎十九大的重要时刻，是在集团公司面临发展新形势、步入发展新阶段的关键时期，召开的一次十分重要的会议，是一次统一思想、凝心聚力的大会，是一次提振精神、昂扬奋进的大会。

　　集团领导李晋平、游浩、王光彪、郭贞红、孙玉福、刘克功、王志清、肖亚宁、洪强、张丛林、王观昌、孙宏波、吴有增，董事长助理王强、崔树江，长治市人大副主任、市总工会主席崔建泰以及601名正式代表、17名特邀代表、40名列席代表出席会议。

　　上午9时，在雄壮激昂的《中国潞安之歌》中，集团工会主席张丛林宣布大会隆重开幕。长治市人大副主任、市总工会主席崔建泰对大会的胜利召开表示热烈祝贺。他希望集团各级工会继承和发扬“勇于探索、勇于创新、勇夺第一”的优良传统，在工会组织建设上展示新作为；继承和发扬“一切发展依靠职工，一切发展为了职工”的优良传统，在企业民主管理上展示新作为；继承和发扬“凝聚共识，攻艰克难，共克时艰”的优良传统，在企业脱困上展示新作为。同时，要以习近平总书记视察山西重要讲话精神为指引，坚持工会工作正确的政治方向，不断强化“四个意识”，团结带领广大职工撸起袖子加油干，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　集团董事长、党委书记李晋平作了题为《在改革中担当，在创新中作为，奋力开创建设具有国际竞争力清洁能源品牌企业的崭新局面》的工作报告。

　　报告全面回顾总结了2016年以来各项工作取得的主要成就。2016年，在省委、省政府的坚强领导下，集团广大干部职工团结一心，迎难而上，砥砺前行，奋力开拓，推进改革发展转型升级，确保企业稳中向好，实现了“十三五”发展良好开局。各项经济指标稳步向好，经济运行进一步呈现出转折性、趋势性好转态势；三大生命工程更加坚实，企业应对危机能力进一步增强；煤炭去产能与提升先进产能统筹推进，煤炭产业竞争优势进一步提升；转型发展取得重大进展，中高端现代产业体系进一步形成；创新型企业建设成效显著，科技引领效应进一步彰显；企业改革深入推进，体制机制活力进一步释放；创建党建工作新模式，党的政治优势进一步转化为发展优势；办好一系列惠民实事，发展成果进一步惠及职工群众与社会。

　　报告深入分析了国际国内经济发展大势、煤炭行业发展趋势和我省改革发展走势，在科学严判当前及今后一个时期发展形势的基础上，对“十三五”战略发展思路进行调试，总体概括为“123456”。

　　“1”是担当“一个崇高使命”，就是在能源革命和煤炭转型升级中担当引领者、示范者，肩负起历史和时代赋予我们的崇高使命。坚定不移推进高端转型、深度转型、特色转型，争取早日建成具有国际竞争力的清洁能源品牌企业。

　　“2”是打造“两个高端品牌”，就是要着力打造“中国高端润滑油”和“牡丹油”生物健康产品两个标志性高端品牌。

　　“3”是培育做强“三大转型产业”，就是培育做强新型高端现代煤化工产业；培育做强生物健康产业；培育做强现代金融产业。

　　“4”是实施“四大工程”，就是要实施加强企业党建工程“强定力”； 实施深化改革攻坚工程 “激活力”；实施创新驱动发展工程“增动力”； 实施管理流程再造工程 “挖潜力”。

　　“5”是构建“五个园区”，就是要紧抓机遇，构建五个园区，即：高硫煤清洁能源与精细化学品循环经济园区、余吾煤炭资源综合利用循环经济园区、天脊特色硝基化工园区、高河煤电一体化循环经济园区、沁县生物健康产业园区。

　　“6”是建设“六个潞安”。就是要把潞安建设成为科技潞安、绿色潞安、开放潞安、平安潞安、人文潞安和百年潞安。

　　报告确定了2017年全年主要预期目标，并对下半年工作作出安排部署。报告指出，要深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚持以习近平总书记在山西视察重要讲话精神为统领，贯彻落实省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求，以全面深化改革、优化体制机制为主线，以提升高端创新平台、推进商业模式创新为关键，以优化产业布局、实现高端深度转型为根本，以全面从严治党、加强干部作风建设为保证，在改革中担当，在创新中作为，全面开创建设具有国际竞争力清洁能源品牌企业的新局面。

　　2017年集团主要预期指标是：全年原煤产量8780万吨，其中，省内7580万吨。煤基合成油品25万吨油品当量（煤基合成油公司15万吨，煤基清洁能源公司试车10万吨）；发电16.7亿kW·h；焦炭335万吨；化肥75万吨；硝铵40万吨（其中出口5万吨）；尿素25万吨；苯胺12万吨；太阳能产品650MW；营业收入1550亿元；利润完成省国资委考核指标；增加值280亿元；总投资100亿元。

　　约束性指标是：原煤生产综合能耗控制在6.0千克标准煤/吨以下；洗煤电力单耗控制在6.18千瓦时/吨以下；坚决杜绝较大及以上生产安全事故；煤炭百万吨死亡率确保0.1以下，力争实现事故为零。报告将下半年工作的主要抓手概括为 “三个三”，即：突出“三个转变”，推进“三大转型”，完善“三个模式”。

　　突出“三个转变”，在提升发展质量和效益上实现新突破。就是要完善提升大营销体系，统筹优化营销资源配置，积极探索“互联网+”营销，突出由生产主导型向现代营销型转变，加快以客户为中心的营销型企业建设；就是要持续推进高端创新平台建设，构建完善创新驱动保障机制，加大创新人才开发培养力度，突出由资源依赖型向创新驱动型转变，加快以科技为引领的创新型企业建设；就是要深化 “五项提质提效工程”，构建完善“三种商业模式”，深化产融结合，打造潞安资本，突出由传统的生产管理向重经营管理、重商业模式和资本运营转变，加快以效益为中心的现代管理体系建设。

　　推进“三大转型”，打造具有强大竞争力的中高端现代产业体系。就是要构建完善集约高效生产新模式，加快推进后劲工程，加快推进整合矿井达标达产达效工程，积极推进煤炭清洁高效利用，优化提升煤炭基础产业，坚定不移地做好“煤文章”；就是要扎实推进180项目投料试车，加快推进煤基合成油提质增效，加快煤基精细化学品新产品开发，推进钴基费托合成技术优势放大，大力推进传统煤化工转型升级，推进生物化工发展，做强做优新型高端现代煤化工，培育做强以太行润滑油为标志的煤基高端产品品牌；就是要加快推进油用牡丹育苗、种植与深加工基地建设，积极推动野樱梅产业规范有序发展，推进医养一体运行，加快高端生态老陈醋项目建设，大力发展生物健康产业，培育做强以“牡丹油”为标志的生物健康品牌。

　　完善“三个模式”，为企业平稳运行和健康发展提供坚实保障。就是要全面加强和改进党建工作，进一步加强企业文化建设和道德文明创建活动，全力营造“为担当者担当、为负责者负责”的发展环境，构建完善具有潞安特色的党建工作新模式；就是要完善现代企业制度，深化混合所有制和股权多元化改革，深化三项制度改革，大力推进专业化管理和瘦身健体，建立以“国际化管理+民营化机制”为特征的潞安管理运行机制，构建完善深化改革的“潞安模式”；就是要大力推进煤矿安全生产标准化建设，以“三个到位”推动“369”大安全管理的落实，完善现代煤化工安全管理，加强环境安全管理，统筹推进平安矿区建设，构建完善“369”大安全管理模式。

　　各代表团围绕李晋平所作的工作报告和大会提交的各项报告进行了分组讨论，并对集团领导班子进行了民主评议。大会经过充分讨论，审议通过了李晋平董事长所作的工作报告。代表们普遍认为，《报告》对2016年以来的工作总结，实事求是、客观全面，《报告》系统、深刻地分析了当前宏观经济形势和集团发展大势，详实阐述了潞安集团“123456”战略发展思路，科学确立了2017年下半年各项目标、任务，思路明晰，部署得当，是一个紧扣形势，敢于担当，把握窗口期，扭住机遇期，实现高端转型、深度转型、特色转型，共创美好未来的行动纲领。大会还审议通过了《提案工作报告》、《确认事项报告》，签订了《集体合同》、《2017年度工资集体合同》。

　　就贯彻落实好第五届三次职工代表大会，集团党委书记李晋平围绕“勇于担当、主动作为”，强调了三点意见：一是坚定不移地把“勇于担当、主动作为”体现到只争朝夕、真抓实干上来。各级干部要把心思放在干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上，务求把每一项要求执行到位，把每一个项目推进到底，让每一项工作落地生根；二是坚定不移地把“勇于担当、主动作为”体现到深化改革、创新驱动上来。集团上下要按图施工、精准发力，制定具体工作计划、网络推进图，安排时间节点，严格考核和调度，确保改革工作落地生根、开花结果；要以开放创新的思维来统揽全局工作，全面构建融国际化视野、开放型平台、一体化实施、高端化成果、全员化参与于一体的创新发展模式，推进由资源依赖型向创新驱动型转变，建设科技型、创新型企业集团。三是坚定不移地把“勇于担当、主动作为”体现到转型升级、提质增效上来。集团上下要统一思想，保持定力，坚定战略自信、转型自信，把既定的转型战略烙印于心，见诸于行，朝着共同的目标聚力前进；要科学把握市场规律，在重营销、重科技，掌控“微笑曲线高端”，提升核心竞争力上持续发力。在强管理、降成本，提高运营水平、提升盈利能力上持续发力。在大开放、大协同，拓展发展境界、提升可持续发展能力上持续发力，确保各项目标任务的完成。

　　下午六点，大会在《咱们工人有力量》铿锵有力的歌声中胜利闭幕。昨天的奋斗为今天奠基，美好的明天从今天起航。蓝图已绘就，奋进正当时，潞安正汇聚起强大的力量，谱写建设具有国际竞争力清洁能源品牌企业的崭新篇章。

(文/图 连琦 郭艳霞 毕艳忠 王泉真)