9月29日，集团公司财务产权管理综合会在七楼报告厅召开。围绕山西省委省政府国企国资改革任务，会议全面部署集团公司涉及改革改制的相关工作。党委书记、董事长翟红出席会议并要求，分解任务，细化责任，用活政策，积极推进企业“瘦身健体”，进一步优化资源配置，全面打赢“处僵治困”攻坚战，不断提高经济效益，增强企业核心竞争力。崔建军、娄淼根、王付云、聂建民、高彦清等班子成员参加会议。

会议重点传达了山西省国资委“处僵治困”会议精神。省国资委于9月21日召开省属企业“处僵治困”攻坚会议，要求自2018年起，在省属企业全面开展处置僵尸企业专项行动，加快“僵尸企业”重组整合和市场出清，同时全面开展特困企业专项治理工作，用两年左右时间，基本完成任务，坚定不移打赢“处僵治困”攻坚战。

就如何做好集团公司“处僵治困”工作，翟红指出，“处僵治困”是深化改革、提质增效、结构调整的重要手段。大家要充分借助市场机制、经济手段、法治办法，积极推进企业“瘦身健体”，进一步优化资源配置，不断提高经济效益，增强企业核心竞争力。推进“处僵治困”工作，要分解任务，细化责任，用活政策，制订科学可行的办法，明确工作目标和具体措施，制订明确的时间表，做到“一企一策”“一事一议”，确保按期完成任务，全面打赢“处僵治困”攻坚战。

总会计师高彦清主持会议并传达山西省国资委“处僵治困”会议精神，安排集团公司“处僵治困”工作。

参加会议的还有，集团公司副总师以上相关领导，各专业化管理公司及物资经销公司、国际贸易公司主要负责人和分管经营的副职，以及集团公司机关相关部室副处级以上领导等。