2月22日下午，集团党委书记、董事长李毛在河南能信热电公司调研时强调，面对困难要转变思路、调整战略，将用热作为转型发展、高质量发展的重要方向和出路，切实把发展重心由发电转移到用热上来；要深入挖潜，通过优化煤炭采购、运输等环节和市场化等手段，严控成本，实现大幅减亏，打牢可持续发展基础。

当天下午，李毛首先来到河南能信热电公司与民营资本合资组建的腐竹加工企业察看，详细了解腐竹加工企业现状及发展规划等。随后，李毛走进河南能信热电公司发电运营部集控室，重点了解企业运行及环保指标等情况。    

在河南能信热电公司会议室召开的调研汇报会上，李毛听取该公司有关工作汇报后指出，河南能信热电公司为许昌市提供了供热保障，很好服务了地方民生，站在全局角度，也为集团作出了贡献。这些年，河南能信热电公司发展遇到了困难，也想了很多办法。要真正解决困难，实现生存与发展，必须从历史、现今和未来三个维度，探寻可持续发展的有效路径。  

李毛强调，对于过去存在的问题，一定要认真对待，以高度政治责任感、脱困发展紧迫感，切实解决好这些问题，充分尊重历史。现在，企业连年亏损，发展陷入困境，必须深入挖潜、大力减亏。今后，河南能信热电公司要认真研究措施，从优化煤炭采购、运输等环节入手，运用市场化等灵活手段，层层把关、严格管理、控制成本，优化用煤结构，深入挖潜增效，实现大幅减亏。    

李毛强调，发展的问题一定要用发展的办法解决。面对未来，河南能信热电公司现有的发展路子已不适应发展需要，必须积极转变思想、调整战略。结合国家政策、行业现状和企业实际，要认真算好经济账、成本账和环保账，把发展重心由发电转移到用热上来，切实做到以热定电、以热配电，热为主、电为辅。在今后的具体工作中，一定要将利用好发电过程产生的热作为企业转型发展、高质量发展的重要方向和出路，千方百计研究拓宽用热路径的新思路和好办法，积极和地方政府、相关企业开展合作，通过招商引资等途径发展用热项目，打牢可持续发展的基础。