本网讯（记者王金星刘俊明）2月28日，股份公司召开2020年安全生产工作会。会议总结回顾2019年安全生产工作，对2020年安全生产工作进行了安排部署，动员广大干群充分认识安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，切实把思想认识统一到集团、股份公司的工作要求上来，讲政治、敢担当、善作为，本着对企业、对职工群众和对自己高度负责的态度，抓好安全生产工作。

股份公司副总经理王双开、汤世杰分别就安全生产工作和生产技术工作在会上作了工作报告。2019年，股份公司上下齐心协力、奋力拼博，以“三个最大”“三个首要”为指引，以安全生产标准化创建为抓手，明确责任抓主体，突出重点抓关键，强化作风抓落实，全面实现了安全生产目标。2019年，股份公司生产技术工作围绕集团公司安全、改革、效益三大主题，通过从严管理、狠抓原煤生产计划完成、合理平衡抽掘采关系、努力推进安全生产标准化建设、强化岩巷进尺的检查考核、积极推进采掘机械化、继续深化防治水、提升运输专项整治、开展顶板管理专项检查等，确保了原煤生产的正常进行，实现了保产、稳产和增产，圆满实现了股份公司2019年生产技术工作目标。

股份公司副总经理欧阳维宣读了《关于表彰2019年度安全生产先进的决定》。会议表彰了2019年安全生产工作的红旗单位、先进单位、安全生产红旗煤矿和安全先进个人、优秀驻矿安全专员。

与会各单位向股份公司递交了《安全生产责任状》。

集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在会上发表了讲话。

廖建湘指出，当前，正值疫情防控最吃劲的关键阶段，我们组织召开股份公司2020年安全生产工作会议，充分体现了安全生产在任何时候、任何情况下，始终是我们湘煤重中之重的一项工作。在刚刚过去的2019年，股份公司上下持之以恒践行“三个最大”“三个首要”理念，压实责任、传导压力，打通安全生产的“最后一公里”；加强激励、严格约束，激发各级抓安全生产的积极性；科学投入、夯实基础，大力推进标准化创建；紧盯固守、铁腕治安，确保特护期的绝对安全。底板进一步托牢，效果持续向好，纪录不断刷新，创造了连续安全生产1136天的历史佳绩。

为深入做好2020年安全生产工作，廖建湘要求，一要深化“三个认识”，时刻绷紧安全生产弦。一是要充分认识到党中央对安全生产工作高度重视。二是要充分认识到越是实现较长的安全周期，就越要绷紧安全生产这根弦。三是要充分认识到实现安全生产对集团高质量发展具有特别意义。我们各级领导干部必须要有清醒的认识，准确把握安全生产与高质量发展的深度关联。二要强化“四个必须”，更好地指导安全生产工作。一是必须坚定不移提升理念认识。二是必须坚定不移创新安全管理。三是必须坚定不移强基层重基础。四是必须坚定不移转变干部作风。我们大力弘扬执行有力、作风过硬的优良传统，积极倡导务求实效之风，强调安全生产工作必须从严从细从实。结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入查摆、认真整改安全管理过程中的“四风”问题，促进了各级安全生产管理人员的作风转变，并以干部作风的持续转变促进了各级安全责任的压实。三要突出“四个重点”，确保再创安全年。一是要强化红线意识，提升安全生产理念。二是要坚持创新驱动，提升技术装备水平。三是要健全管理体系，构建安全长效机制。四是要进一步完善安全目标考核体系，根据责权利平衡的原则，严格责任追究，加大奖惩力度，充分发挥安全红线的“火炉效应”，确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位。要持续对标先进，推进安全文化建设。

关于如何统筹抓好疫情防控与复工复产？廖建湘强调，抗疫战疫、复工复产是两场硬战，必须打赢，必须完胜。我们要在进一步组织、发动职工群众，落实群防群治机制，不折不扣、不留盲区地把疫情防控各项要求、各种举措落实到位，直至取得最终胜利、全面胜利。在抓好疫情防控工作的基础上，要通过加强劳动力组织，优化采掘部署，优化工程设计，组织开展富有特色的主题劳动竞赛，出台特殊奖励措施，鼓励职工出满勤、干满点，动员职工比干劲、做贡献，以增产促增收。要做到疫情防控和生产经营两手抓、两手都要硬，将疫情造成的损失降到最低。有条件的单位，要通过3月份的补欠，力争实现首季开门红；所有单位都要克服疫情影响，实现上半年“双过半”，进而全面完成全年各项目标任务。

集团公司党委委员、股份公司总经理胡瑞连主持会议并在总结讲话中要求，要在深学细悟中领会会议精神。要深刻把握会议精神实质，特别是要深刻领会廖董事长的讲话精神，将会议精神传达到各层级，直至全员皆知，入脑入心，见行见效，不断树牢“三个最大”“三个首要”的理念，切实抓好安全生产工作。要在审视自我中增强工作责任。我们必须认真审视环境，客观面对问题，清醒地认识自我，增强危机感和紧迫感，抓重点补短板强弱项，切实落实安全是最大的政治的要求，坚决扛起安全发展的责任，守住安全生产底线，守住企业生命线。要在身体力行中落实会议要求。要抓住重点、对标对表、措施要实要细。要在疫情防控中抓好原煤生产。由于疫情影响，股份公司生产受到了较大影响，经营工作压力很大。各单位要变压力为动力，统筹做好防疫工作和安全生产工作，抓好队伍组织，精心组织原煤生产，提升原煤产量，尽量减少疫情带来的损失。

股份公司全体领导出席会议，所属三个安全生产管理局局长、分管安全生产的副局长，各原煤公司党委书记、董事长、总经理，分管安全生产的领导，各煤矿矿长，总部机关部门负责人、直属单位负责人参加会议。