煤炭人讯：北京华宇深入贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路，聚焦创新驱动战略，依托技术和人才优势，多措并举，积极开展数字化设计研发及应用工作，加速推进数字化工程设计转型。

3月30日，北京华宇平顶山分公司召开选煤厂数字化设计转型工作专题会议，明确了将数字化工程设计作为提升公司经营能力，扩大公司影响力，打造公司核心竞争力的新动力，部署了采取组织优化、人才优化、投入优化、考核优化、激励优化等具体措施，推动了数字化工程设计转型战略落地。

4月2日，平顶山分公司召开数字化工程设计任务分工及技术研讨会，提出了数字化工程设计“五统一”原则，即工作流程统一、空间配置统一、文件组织统一、软件使用统一、模型及材料库统一。同时，各生产部门分享了数字化设计相关经验，讨论优化了数字化设计流程，研究细化了职责分工，制定了平顶山分公司全流程正向数字化设计工作计划及实施方案，确定了将依托“选煤厂非标准件参数化设计研发”青年基金项目，打通选煤厂非标准件数字化设计流程，提高设计效率及设计质量，为数字化工程设计提供更优质、高效的解决方案。

北京华宇将持续深入贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路，扎实推进数字化设计应用及研究工作，在增强现有业务板块竞争力的同时，开拓新业务领域，构建具有北京华宇特色的科技人才队伍和科研创新体系，促进公司转型升级。