煤炭人讯：4月14日，公司在本部召开2020年一季度经济活动分析会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实集团公司2020年一季度经济活动分析会议精神，总结公司一季度工作，分析存在的问题和差距，研究改革发展内外部形势的新变化，部署二季度及今后一段时期的重点工作，动员广大干部职工坚定信心、迎难而上，统筹推进疫情防控和“高质量发展”年重点目标任务，推动公司脱困攻坚、高质量发展，助力集团公司建设世界一流能源企业。公司党委书记、董事长王英坤出席会议并讲话，公司总会计师程福德作2020年一季度经济形势分析报告，公司纪委书记、工会主席李艾东传达集团公司一季度经济活动分析会精神，公司领导参加会议。

     今年一季度，面对突如其来的新冠肺炎疫情和艰巨繁重的生产经营、改革发展任务，公司系统深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和集团公司各项工作要求，从增强“四个意识”、做到“两个维护”的政治高度，抓实抓细抓好疫情防控工作。我们坚持“两手抓、两不误”，统筹推进安全稳定、深化改革、生产经营、党的建设和党风廉政建设等各方面工作，落实“高质量发展年”任务目标，开启能投公司改革发展新征程。

     王英坤强调，要做好疫情防控和安全生产队伍稳定。当前，国内疫情防控取得阶段性胜利，但国外疫情呈爆发增长趋势。要坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和集团公司关于疫情防控工作部署要求，坚持责任不减、要求不降、机制不变、措施不松，在疫情防控常态下统筹做好脱贫攻坚、高质量发展等各项工作。要树牢安全发展理念，层层压实安全责任。结合机构改革，深化公司本部、分公司、基层企业三级安全制度体系建设；坚持制度管总，作风兜底，领导干部要以身作则，下沉一线、靠前指挥，强化现场管理，完善防疫条件下的安全应急预案和保障体系，确保各类安全风险可控在控；要加强安全生产标准化建设，持续开展安全生产集中整治，深化开展“学法规、抓落实、强管理”活动、春季安全大检查活动、“安全生产月”活动等，夯实安全基础、筑牢安全屏障。

     王英坤指出，要坚定不移完成年度工作目标任务。集团公司明确全年目标不变、任务不减，二季度重点要深入开展提质增效专项行动，补齐历史欠账，坚决把疫情影响的时间和业绩抢回来、夺回来。要充分释放煤炭先进产能，全面加强煤炭营销管理，提质量、降成本、增效益。要坚决打赢脱贫攻坚战。要学习贯彻国务院国资委关于中央企业决战决胜脱贫攻坚会议精神，落实集团公司决战决胜脱贫攻坚视频会议要求，抗好政治责任；加强与县政府、乡政府、定点扶贫村的主动对接，亮明态度、表明决心，联合政府梳理扶贫工作短板、突出问题及关键制约因素，完善落实脱贫攻坚工作方案和措施；采取产业扶贫、消费扶贫等多种形式快速推进扶贫工作取得实效，确保按时完成脱贫攻坚目标任务。

     王英坤强调，要坚定不移推动高质量发展。贯彻好新发展理念，着力从存量、增量、减量三个方面入手，编制集团公司煤炭产业“十四五”发展战略规划，完善印发能投公司2020年高质量发展报告和三年发展规划，快速推进项目攻关工作，逐步调整产业结构、优化区域布局，提升抵御风险能力，补齐发展短板，推动公司脱困攻坚、高质量发展。要坚定不移全面深化改革。坚持发展出题目，改革做文章，落实各项改革任务措施，持续深化机构改革，推进基层企业改革，完善公司治理体系，加强煤炭事业部、能投公司合署办公管理体制建设，选优配强能投公司本部和分公司缺员岗位，为高质量发展提供坚强的组织保障；制定区域所属项目深化改革方案，推动区域煤炭、煤电项目协调发展；健全激励机制，优化薪酬分配结构，着重向井下一线、艰苦偏远地区，向责任大任务重、贡献大的部门和岗位倾斜，优化人力资源结构。

    王英坤指出，要坚定不移深化依法治企。要防范法律风险。加强源头管控，做好重大决策事项和经济合同、规章制度审核把关，推动事后管理向事前防范转变，切实规避经营决策法律风险，防范生产经营和队伍稳定风险。要深刻认识、高度重视、积极配合内蒙古煤炭资源领域违规违法问题专项整治工作。借本次核查机会积极向地方政府领导反映项目存在的问题，提出合理合法的诉求，利用此次契机解决好制约制约项目发展瓶颈问题，为项目开发建设创造条件。

     王英坤强调，要坚定不移加强党的建设。要深化开展“中央企业党建巩固深化年”专项行动，坚持和加强党的领导，落实从严管党治党责任。全面深化巡视问题整改，逐步推动党委巡察全覆盖，抓好审计工作，推进审计问题整改，抓好专项监督，持续加强疫情防控、生产组织、脱贫攻坚、处僵治困和中央八项规定精神等监督检查，以实际行动践行“两个维护”。要聚焦关键领域、关键岗位、关键节点，持续强化自查自纠和督导检查力度，发挥好制度刚性作用。要加大宣传力度，聚焦重点、亮点，深度报道疫情防控、提质增效、处僵治困、脱困攻坚等工作，提高宣传效力。

     王英坤指出，要坚定不移深化作风建设。坚定不移纠“四风”、树新风，贯彻落实中央八项规定精神、集团公司“二十八”条规定，配套完善相关管理制度和措施，推动作风建设常态化、长效化；开展作风建设专项整治，集中整治敷衍了事、应景造势、出工不出力等不良作风，严肃查处掩盖风险、责任挂账等突出问题；巩固深化形式主义官僚主义问题整治成果，健全完善减文减会、工作流程标准等各方面规章制度，确保各项工作有章可循、有序衔接，切实提高工作标准、质量和效率。

     会议以视频形式召开。公司本部中层及以上党员干部在主会场参加会议，各分子公司中层及以上党员干部、基层企业领导班子成员在各分会场参加会议。