煤炭人讯：5月13日，集团公司召开视频会议，党委书记、董事长宣宏斌安排部署安全稳定、生产经营、扭亏脱困等工作。集团公司党委专职副书记王锁奎，集团公司领导李科峰、李永雷、张晋峤、侯海波、王洪庆及相关单位部门人员在主（分）会场参加。

宣宏斌要求，一要进一步强化思想认识，提高政治站位，全力配合好省委机动式巡视工作，同时下大力气抓安全、抓发展、抓效益、抓效率，全力确保集团公司高质量运行。二要严格落实安全工作“两条线”责任，创新完善“35·51”企业安全管控体系，立刻开展煤化工板块全覆盖安全大检查、隐患大排查，制定地面安全整顿工作方案，强化监管力度，采取过硬措施，从严追责问责。三要紧盯“半年目标双过半、全年目标过总半”的扭亏工作目标，抓住政策机遇，大力推进煤化一体化发展。四要抓好企业信访维稳工作，强化责任落实，细化工作方案，聚焦重点环节，强化源头化解，制定完善应急处置预案，解决历史遗留问题，筑牢维稳防线。五要把产品质量作为集团公司第十条“红线”，树牢“质量就是生命、质量就是未来”“客户第一、质量为本”理念，深刻总结反思企业在产品质量和服务上的差距不足，自觉换位思考，把总结反思作为提升企业产品质量和服务水平的重要契机，把客户要求作为企业技术进步、质量提升、产品升级、开拓市场的动力源泉；要扎实开展质量隐患大排查大整治大提升活动，对影响产品质量的潜在要素和问题进行全面排查整治，实现精神面貌、团结协作、管理水平、产品质量的大提升，全面改进提升现场的专业化服务水平，打造服务品牌。六要强化责任担当，狠抓工作落实，全力做好建筑设备改造、资金回款、招标程序优化等各项工作，全方位推动集团公司高质量发展。