6月12日，枣矿集团政策创效调度汇报会在集团总部召开。党委副书记、总经理王立才，财务总监许庆刚出席会议。集团公司政策创效研究会4个创效分会牵头部门负责人参加会议。

王立才指出，政策创效是枣矿集团加强对国家和地方政府有关政策的研究和应用，进一步丰富企业管理内涵、加快新旧动能转换、提高经济效益的有力抓手。就全面抓好下一步政策创效工作，他要求，一要提高思想认识，切实树牢政策创效意识。要通过建立政策创效考核管理办法强化考核，加大激励措施，全力发动全员政策创效的积极性。二要加强组织领导，切实担当政策创效责任。政策创效研究会各专业牵头部门要主动认领责任，自觉履职担当，积极推动落实，不能“坐等”安排，确保对创效工作做到心中有数。三要完善工作机制，切实加强奖惩考核兑现。要抓好政策创效的过程管理，注重考核结果，定期召开本分会调度推进会、工作交流会、学习研讨会等，坚持上下联动、左右协同，明确专人负责跟踪，实时掌握、调度、督导分会创效情况，确保各类创效课题数据真、落地实、效果好。四要强化业务培养，切实提升政策研究水平。要切实抢抓机遇，增强政策研究的专业性，充分依靠专业人员的力量，抓紧研究政策，切实强化对政策的学习研究和转化应用，学深悟透、准确把握、用好用活政策，充分释放政策潜力；要将思维方式跳出来，与地方政府、各大企业以及知名企业家深入沟通交流，从思想的火花中捕获政策创效的方向，寻找创新政策争取路径。同时，在争取政策过程中，要下大力气培养法律、政策、金融、财务方面的专业人才，不断增强其业务素质和工作水平，有效提升集团公司整体创效水平。

许庆刚就下一步加强政策创效工作作出了具体要求。

会上，财务部、法务部、安全监察局、管理规划部分别结合各专业工作实际，汇报了今年以来政策创效工作进展情况和存在问题，并对下一步政策创效课题提出建议。