一是抓达标规划。以全部矿井达安全生产标准化一级为目标，结合现有创建成果，对采掘工作面和各类硐室进行高起点定位、高标准规划、高质量建设，全力打造精品工程。二是抓对标管理。组织各专业管理人员、工程技术人员、安全管理人员召开现场推进会，进一步明确一级标准化矿井的要求，对标准、学先进、找差距、寻不足、定措施。三是抓责任落实。成立安全生产标准化工作领导小组，细化标准，细致分工，明确各级、各专业、各单位工作职责；定期对创建情况进行抽检，规范创建行为，提高责任意识，确保措施兑现。四是抓专项整治。针对在创建过程中出现的各类问题，定期召开专题会议，组织进行问题攻坚战，对反复出现的，难以解决的，集中优强技术力量进行专项整治。五抓考核机制。推行“质量否决工作量”考核机制、“安全生产标准化追责”机制、“安全生产标准化评分与工资总额挂钩”激励机制，强推安全生产标准化上水平。
（徐矿集团  供稿）