8月3日，晋煤集团召开专题会议，回顾总结上半年各项工作，分析当前形势任务，统一思想、树立目标、坚定信心，对下半年重点工作研究部署。
　　
　　晋煤集团领导贺天才、李鸿双、王良彦、张虎龙、王锁奎、王毅、都新建、王保玉、王茂盛、闫振东、曹建平、郑绍祖、王永革、薛军正出席会议。
　　
　　晋煤集团董事长、党委书记贺天才作重要讲话。贺天才指出，上半年，集团上下认真落实“1.23”干部大会和职代会工作部署，扎实开展各项工作，企业整体工作呈现出“四增四降三平稳”的总体情况。“四增”即经营总额、产量、销量、应收账款有所增加，“四降”即产品价格、利润、成本和销售收入均有下降，“三平稳”即安全生产形势、职工思想状况以及资金运行相对比较平稳。上半年工作呈现出安全工作稳步推进、亿吨基地建设有序推进、重点工程加快推进、科技工作成绩显著、企业内部改革效果明显、太原煤气化各项工作进展顺利、企业融资工作推进有序等几大亮点，保证了企业正常运行。
　　
　　在认真分析当前形势后，贺天才指出，当前煤炭市场的严峻形势对企业发展造成了深刻影响。预计市场下行压力还将持续加大，短期内不会发生重大改变。从企业内部来看，某些领域的改革动力不足，思维方式滞后，管理模式不能适应企业改革发展的需要。一些领导干部和职工“等靠要”思想严重，主动作为意识不足，缺乏“闯市场”意识，忧患意识、主人翁意识不强。在产业发展上，煤层气、煤化工产业总体规划与协同发展水平有待提高，产业管理水平需要进一步提升。目前一些产业劳动效率不足，减人提效工作亟待进一步落实和解决。企业安全和资金风险持续加大，存在煤气管道、瓦斯、水害等多方面的安全隐患。技术创新能力不足，不能满足企业快速发展需求。
　　
　　针对下半年和今后一段时期的工作，贺天才要求，各单位各部门要继续围绕“顺势而行、逆势而为、积极应对、长远打算、保住后院、伺机发展”基本工作思路，扎实抓好重点工作的落实。一是要“保安全”，不断筑牢安全根基，坚守安全底线，牢固树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的理念，深刻吸取各项安全事故教训，扎实开展各项安全工作。二是要“抓市场”，要以品种结构换市场，以服务到位争市场，以快速反应抢市场，以资本投入赢市场，坚持“宁丢价、不丢市；宁丢价、不丢款”的理念。三是要“降成本”，加大挖潜增效工作力度，增收节支，以量保本，对标先进，把降低成本工作抓实抓牢。四是要“提效率”，要制定提效计划，通过调整工资、优化人员结构逐步实施“减人”工程，提高人均生产效率。五是要“强考核”，严格按照各项工作任务目标进行考核，加强奖惩机制建设。六是要“促改革”，加强分配、人事制度以及管理体制的改革，以改革创新带动发展进步。七是要“重创新”，全面启动“晋煤炉”的试验工作，加强煤层气技术体系的创新，重点关注资源整合矿井的复采工作。各单位各部门要严格按照集团总体部署，扎实推进各项工作，坚决完成年初制定的全年生产目标。
　　
　　贺天才要求，集团要在年底前按照计划实现资源整合矿井联合试运转，最大程度地减少设备投资。要抓紧推进三大基地建设和亿吨基地项目建设。要加快煤层气产业发展速度，大力推进煤层气资源商品化。深入开展扶贫工作，有序推进商品房建设。要继续加强形势任务教育宣传，深化改革宣传力度，正确引导职工思想，凝聚企业发展正能量。调整企业总体规划，充分考虑市场因素，长远规划企业各板块的发展。要根据实际情况区别对内对外资金使用方式，全力降低资金使用成本。
　　
　　晋煤集团总经理李鸿双指出，集团上半年各项工作在市场竞争日趋激烈、煤炭、化工主导产品价格持续下滑的情况下，企业产销量实现逆势增长，安全生产平稳运行，取得了来之不易的成绩。同时，受煤炭下游产业整体发展速度放缓、经济结构调整等因素的影响，某些指标未能完成，一些产业出现亏损。各单位各部门要深刻认清当前宏观经济形势，充分认识到调整产业结构、淘汰落后产能是当前经济发展的必然选择，要紧紧围绕集团整体决策部署，统一思想认识，扎实推进以下各项工作。即，要坚定战胜困难的信心，认真研究国家在相关产业、行业的发展定位、政策方向、产业标准，结合自身实际情况提高盈利能力。要坚持底线思维，努力消除安全生产中的不安全因素，加大环保工作重视程度，向安全生产、环境保护要效益。要坚持增产增量，保证在有效的投入内获得最大产出，提高煤炭主体板块核心竞争力，优化产业结构，提升产品附加值。要坚持低成本发展、精细化管理，向管理提升要效益。要抓紧项目建设，创新新建项目经营模式，向项目建设速度要效益。要坚持创新驱动，依靠新技术、新工艺、新装备提高生产效率，向技术创新、管理创新和商业模式创新要效益。要坚持深化改革，向改革创新要效益。各级领导干部要身体力行，发挥干部的表率作用，凝聚思想共识，抓好各项工作的落实，向作风转变要效益。要加强内部审计，健全体制机制建设，筑牢企业发展基础。要强化要素组合，加强板块联动，向集团利益最大化要效益。
　　
　　晋煤集团党委常务副书记、纪委书记王良彦，党委副书记、工会主席张虎龙，副总经理、太原煤气化公司副董事长、党委书记王锁奎，副总经理王毅，副总经理、总工程师都新建，副总经理王保玉、王茂盛、闫振东、曹建平，总会计师郑绍祖，副总经理王永革、薛军正分别就上半年各自分管工作进展情况、存在问题以及下半年工作思路发言。
　　
　　会议还对2015年工作思路以及今后一个时期企业发展战略研究探讨。
　　
　　晋煤集团机关各处室相关负责人参加会议。